בעלות על חנות יד שניה

פתיחת חנות יד שנייה

באפריל 2015, בעלי ואני פתחנו את רג'ונקי, חנות יד שנייה וחסרת שימוש באזור צפון נבאדה. להגיד שהחנות הזו הגיעה זמן רב זה יהיה לשון המעטה. בילדותי אמי נשארה איתנו בבית בזמן שאבי פרנס את משפחתנו. כסף תמיד היה צמוד. כשהיינו צריכים משהו, המקום הראשון של אמי ללכת אליו היה חנות יד שניה. הבית שלנו היה מעוטר בפריטים שאמי עשתה מחדש באהבה. באמצעות חסכנותה, אמי הטמיעה בי את הרעיון שאנחנו מוגבלים רק על ידי הדמיון שלנו. לפיכך ההשראה להחזיק חנות משלי הייתה תמיד נוכחת בחיי.

פתיחת חנות יד שניה / תכליתית כוללת אתגרים שרוב האנשים לא מוכנים להתמודד איתם. אתגרים שבעצם הופכים את הקמת חנות יד שניה לרעיון רע. היום אני אדון בטוב, ברע ובבלתי נסבל של בעלות על חנות יד שניה. באמצעות מידע כנה, תוכל לקבל החלטה מושכלת משלך לגבי פתיחת עסק מסוג זה.

חלון טיזר ל- Rejunkery שנוצר לפני שהוא נפתח.

שעבוד מחדש

עלות והשתכרות

הבעלות על חנות יד שניה נשמעת קלה. אם שנאתם קמעונאים עובדים או מעולם לא עבדתם בקמעונאות, זה לא העסק בשבילכם. פתיחת חנות עולה בין $ 20,000 ל- $ 30,000 כדי לעשות זאת נכון ולשרוד עד שהחנות תאסוף אם אתה מתכוון לעזוב את העבודה שלך. קח בחשבון שעלות שלט על החנות שלך יכול לעלות בין $ 4-10,000, תלוי בשלט. כאשר אתה מחשיב צרכים בסיסיים כגון דלפק, אביזרים וציוד תיוג סחורה, בעלות על חנות מתייקרת.

למרות שדפי אינטרנט ומאמרים רבים יגידו לך שתשיג 1900 דולר ליום, המציאות היא שתרוויח 100-200 דולר ליום בלבד (אלה ימים טובים). חנויות יד שנייה חדשות ברות המזל הרוויחו 50 דולר ליום בשנה הראשונה. זה לא רווח, זה בקושי מרוויח את שכר הדירה. אולי לא תרצה להפסיק את עבודתך. ענף החסכונות הוא רק פרה מזומנת עבור קמעונאים גדולים כמו רצון טוב שיש להם נפח גבוה וצילומים מרובעים. אם תשים לב לעיר שלך, תראה טונות של חנויות יד שניה עצמאיות צצות ואז נעלמות. אותם אנשים צפו ביותר מדי פרקים של מלחמות אחסון .

ראיית חשבון

הרישוי והחשבונאות שעומדים מאחורי העסק חשובים עוד יותר. התמזל מזלי שיש לי רואה חשבון במשפחה. אם אתה מתקשה לאזן בין פנקס צ'קים, יתכן והבעלות על עסק משלך אינה הרעיון הטוב ביותר. בעלות על עסק היא סיוט ניירת. תהליך הרישוי לוקח כחודש ועליו להיבדק בקפידה. היו לנו כל הזמן בעיות עם המדינה כי הם רצו שנגיש ניירת על עובדים כשאף פעם לא היו לנו עובדים.

אתה צריך גם להיות בעל ביטוח אחריות כללית. ביטוח יקר ואינו מכסה את הסחורה שלך. אם אתה רוצה לבטח את הסחורה שלך תצטרך מערכת מלאי טובה במקום. זה מסוכן לתפקד מבלי לכסות את הסחורה שלך, במיוחד כשאתה בקניון חשפנות יעסוק עסקים אחרים.

לא היינו מלכ"ר. אישור למלכ"רים לוקח יותר זמן ועליך לתפקד על פי חוקים החלים על עמותות. אם אתה פותח עמותה אז אתה צריך לתרום אחוז מהכנסותיך לצדקה. אמנם זה מקל על קבלת תרומות, אבל זה המון קלטות כדי לקבל מעמד ללא כוונת רווח.

פִּרסוּם

הכנסת אנשים לדלת היא אתגר לא משנה כמה אתה מפרסם. בזבזנו אלפים על פרסום נייר מקומי. אם אתה בוחר בעיתון המקומי כפרסום, בדוק את המודעות שלך מהעיתון לאחר שיצא. שני פרסומים שונים השוו את המודעות שלנו. עיתון אחד אף חתך את שם העסק שלנו. אל תסמוך עליהם שידפיסו את המודעה שלך כהלכה. מה שלמדתי מאותה ניסיון הוא שההדפס מת.

פרסום ברדיו הוא רק מעט טוב יותר מעיתון החדשות. למה? רובנו מחליפים את התחנה כשמגיעה פרסומת ברדיו. אל תבזבז את הכסף שלך על פרסום בטופסי מדיה אלה. אתה צריך לדעת את חלקך בשוק. מי הלקוח שלך? היכן סביר להניח כי אותו לקוח יראה את הפרסום שלך?

רוב הלקוחות שלי גילו את החנות שלנו באמצעות מדיה חברתית. בנינו הבא בפייסבוק. הצטרפתי לכל עמוד מכירה חוזר מקומי באזורנו בפייסבוק. ברגע שהייתי חבר בעמודי הפייסבוק המקומיים, פרסמתי פריטים למכירה שאנשים ירצו לקנות. הקפידו לעקוב אחר הקריטריונים של כל עמוד לפרסום בדף שלהם. אל תיכנס לדפי הקהילה ונסה להתגנב פנימה. אם אתה מכבד את האחרים, הם יאפשרו לך להישאר בעמוד. הרבה עסקים נחסמו מדפים בגלל שלא פעלו לפי כללי הדף.

כשאדם נכנס לחנות הוא היה מסתכל מסביב גם אם היה בא רק לקנות פריט אחד. חלק מההצלחה בפרסום בפייסבוק שלי היה היכולת לעדכן את הסחורה במגמות עיצוב הפנים העכשוויות. אנשים התחילו לקנות את הרעיון שפריטים מחודשים מחדש הם טובים כמו חדשים.

הנה הדברים שלי ואל תעשה של פרסום בפייסבוק:

• אל תעשה סרטונים שבהם אתה מדבר למצלמה (לאף אחד לא אכפת מי אתה, זה מתאים לכל עסק מקוון)
• אל תצלם תמונות מגובות של כל החנות שלך (זה לא מושך את הקונים)
• אל תשמע את הסרטון שלך (בחר מוזיקה ללא תמלוגים שתתאים לאווירה של החנות שלך)
• האם לצלם פריטים בודדים המבוקשים (זה מניע תנועה)
• הכנס מספר תמונות של פריטים שונים למודעה אחת (זה מאפשר לך לפנות לקהל לקוחות רחב יותר)
• האם לפרסם ימי מכירה יומיים או יותר לפני המכירה בפועל כדי לאפשר ללקוחות לתכנן להשתתף

פרסום יום הגיל השלישי שלנו.

שעבוד מחדש

סְחוֹרָה

חנויות יד שניה אינן יכולות למכור אוכל, כלי נשק או מזרנים. יש לעקר באופן מקצועי מזרנים ולתייג אותם כדי למכור אותם מחדש. אלא אם כן יש לך מתקן מקומי שעושה עיקור, צריך להשליך מזרנים. אם המזרנים היו במצב הגון, מסרנו אותם.

בעלי עסקים חושבים שיש להם המון דברים ולכן הם לא יצטרכו לקנות סחורה. הם יופתעו כמה סחורה נדרשת בכדי לבצע שכר דירה. הבעיה באיסוף דברים היא שאתה צריך שיהיה לך מקום לשים אותו. זה עשוי לדרוש ממך לשכור יחידת אחסון או לארוז את המוסך שלך. כמה חנויות יד שנייה מתמלאות בחודש הראשון כי הסחורה שלהן איומה. אל תיקח את אבני החן הביתה. בזה אני מתכוון שכשאתה מקבל משהו שאתה רוצה לקחת הביתה, למכור אותו. ככל שהסחורה שלך טובה יותר, כך גדלים הסיכויים שאנשים יחזרו.

אני אגיד לך שקניית יחידות אחסון לא הולכת לעשות אותך עשיר. זה יעשה אותך עייף ומתוסכל תוך מתן תחושה עד כמה החברה שלנו מגוחכת לאחסון הזבל הסופר זול שלהם שהיה צריך להכניס למכירת חצר. איש אינו מחפש שטר מקורי לרכוש וינצ'סטר. אלא אם כן אתה נמצא בבית מכירות פומביות של סותביס, אף אחד לא ישלם עבור כסף טוב עבור המעשה הזה. השגת דולר עליון מתרחשת רק בהגדרות העיר או אם אתה מכיר אספן. חשוב בחוכמה היכן אתה משיג את הסחורה שלך.

מאיפה משיגים סחורה טובה? ישנם שני סודות מסחריים שאני הולך לחלוק איתך. ביום שישי ושבת, היכנסו לכל מכירת חצר ראויה ושחררו כרטיס ביקור. הצעה לשלם לאדם שעושה מכירת חצר 5-20 דולר תמורת הסחורה שנשארה. יש אנשים שיעניקו סחורה בחינם. העדפנו לשלם עבור סחורה כדי שאנשים יגידו לחברים שלהם להתקשר אלינו כשיהיו להם מכירות בחצר. אנשים שיש להם מכירת חצר רוצים להיפטר מהחומר. אף אחד לא רוצה שיהיה צורך לאגור שאריות מכירה בחצר ולגרור אותו לרצון טוב. היינו מופיעים ועושים את כל זה בשבילם.

המקום השני בו רכשנו סחורה היה מכירת עיזבון. אנשים שמנהלים מכירות עיזבון גם לא רוצים שיצטרכו לאגרם דברים. היו לנו ארבע חברות למכירת עיזבונות שונות שעבדנו איתן באופן קבוע. לא היית מאמין לחלק מהדברים הגדולים שיצאו ממכירות האחוזה האלה. מפרקי מכירת העיזבון נאלצו בדרך כלל לשלם כדי שמישהו יאסוף וימסור את הסחורה לעמותה ולכן הם העריכו אותנו שגוררים אותה.

דבר אחרון, לא לשלם עבור בגדים. בגדים מגיעים לחנויות יד שנייה בהמוניהם. תקברו בבגדים. קניית בגדים היא בזבוז כסף. במקום זאת, מצא דרכים זולות לרכוש ולהציג תכשיטים.

אזור התכשיטים המקורי של ReJunkery בפתיחתו עם קיר העץ שציירתי.

שעבוד מחדש

מקום

המיקום הוא המפתח. אם מעולם לא שכרתם בניין לפני כן, יש כמה דברים שעליכם לדעת. הראשון הוא שיהיה עליך להיות ביטוח כדי לכסות את הבניין לפני שמישהו ישכיר לך. תחזוקת שטח משותף (CAM) היא הוצאה נוספת בעת השכרתכם. CAM משולם מדי חודש לבעל הבניין כדי לתחזק אזורים כמו חניונים, מדרכות וגינון. CAM יכולה לנהל עסק עד $ 1000,00 לחודש, תלוי באזור. עסקים שוקעים או שוחים מחוץ למיקום. אם העסק שלך יוצא מהדרך, הפרסום שלך צריך להיות אגרסיבי יותר. אפילו מסע פרסום טוב עשוי לא למשוך מספיק עסקים כדי להמשיך.

סעיפי אי-תחרות משמשים כדי למנוע מאותו סוג עסק לעבור לאותו מרכז קניות. סטטיסטית, אם אתה שם יותר מקמעונאי אחד במקום שהוא שורד טוב יותר. זה נכון לגבי חנויות יד שניה יותר מכל עסק אחר. זכור כי חנות יד שניה מתחרה במיקום שלך תרוויח גם מהפרסום שלך. רוב העסקים בוחרים בסעיף אי תחרות כדי להימנע מהוצאת עסק על ידי מתחרה.

המסחר הוא שתשלמו יותר עבור מיקום טוב. מרכזי קניות עמוסים הם המקום הטוב ביותר להקים עסק חדש, מקום בו התנועה אופטימלית. בחרנו מקום בקצה העיר שכולם צריכים לעבור כדי להגיע לכל מקום אחר באזור. איפשהו עם שלט בצד הדרך זה גם רעיון טוב. דרך נוספת לדעת אם אתם מקבלים את ההחלטה הנכונה על המיקום היא לשייט לפי מיקום זה בזמנים וימים שבהם אתם מתכוונים להיות פתוחים. זה ייתן לך מושג על התנועה הפוטנציאלית ברגל.

עכשיו, לאחר שנסגרנו, אני יכול להיות כנה שלמרות שבזבזנו המון זמן בחקר המיקום שלנו, זה לא היה מיקום אידיאלי. היותם בקצה העיר, למרות שהתנועה הייתה שם, פירושה שאנשים לא רואים שמרכז קניות זה יעד. מיקום זה הפך כל הזמן דיירים מכיוון שדמי השכירות היו גבוהים מדי.

שיקול נוסף הוא המוניטין של עסקים אחרים במרכז הקניות. היינו ליד עסק שהיה ידוע שיש לו בעיות בשירות לקוחות. אמנם הייתם חושבים שזה לא ישפיע עלינו, אבל כן. אנשים העירו והתלוננו על העסקים האחרים ואז הפסיקו ללכת. כשאתה בקניון חשפנות אתה שורד ביחד. אם עסק אחד מתחיל להרחיק אנשים זה יכול לפגוע בשורה התחתונה שלך. חקר את המוניטין של העסקים ברחבי האזור. האם הם בעלי עסקים טובים?

הַצָגָה

מצגת מוכרת סחורה. יש אנשים שפותחים חנויות יד שניה והחנויות האלה מלאות בסחורה מלוכלכת מסריחה. יש אנשים שעדיין ילכו למקומות מסוג זה בחיפוש אחר פריטים שימושיים. עם זאת, מקומות כמו זה מאבדים את רוב הלקוחות וזוכים למוניטין ירוד. לרצון הטוב יש פחי אשפה בחלק מהמקומות שלהם ואנשים עדיין הולכים לשם ומסננים את הדברים. לכל שוק יש קונה. ההבדל הוא שניקיון ומצגת קובעים את השוק שלך. אם לאנשים נוח בחנות שלך, הם יישארו ויראו יותר וישלמו יותר.

שטפנו את כל הבגדים לפני שהם יצאו לרצפה, למעט בגדים נקיים יבשים בלבד. סחורה מלוכלכת (כלים, צעצועים) נשטפת לפני היציאה לרצפת המכירות. מרבית חנויות יד שניה אינן שוטפות פריטים לפני שהם מכבים אותם. חנויות יד שניה יכולות לזרוק חולצה מכוסה בשיער חתולים, אך שלוש החולצות האחרות באותו תיק הולכות למתלה. בעיני זה גס. על כל חנות יד שניה לקבוע כיצד יטופלו בסחורה. בחנות שלנו הסחורה הייתה נקייה.

לפני הפתיחה היו לנו שתי יחידות אחסון מלאות בסחורה. בפברואר 2015 הייתה סופת רוח פריקית שקרעה את בניין האחסון מהסחורה שלנו. בסופת רוח של 60 קמ"ש העבירו בעלי וחברתי את כל הסחורה לבניין אחר. אמנם לא איבדנו המון סחורה, אבל הכל היה מכוסה סחף. כלים שהיו נקיים היו טופחים בהם, היה צריך לשטוף הכל שוב. זה עדיין קורה כשעברנו את הדברים שנחשפו. זה היה שימושי שיהיה לנו צינור ומכונת כביסה / מייבש במקום שלנו אחרי הסערה. אין סוף לכמות הניקיון שקורה בחנות. יש לנקות מדפים, רצפות וחלונות. עבדתי 12 שעות ביום ועדיין לא מרגיש שהחנות נקייה כמו שרציתי. אם אתה לא נהנה מניקיון, אל תפתח חנות.

כאן אתה מפריד בין בעלי העסקים האמיתיים לבין נרקומני תוכנית האחסון. בחנות שלנו היו תצוגות מדהימות. היו לנו תצוגות עונתיות וויג'טים שהעניקו השראה לאנשים. אתגרתי את עצמי לקחת סחורה שלא ניתנת למכר ולהפוך אותה למוקד החנות וזה עבד. התצוגה הקדמית שלנו הפכה לסיבה שאנשים נכנסו לחנות. בכל חודש באותה תצוגה קדמית הוצג חג או נושא כדי לתת ללקוחות רעיונות לגבי מה שהם יכולים לעשות בבתיהם. לפעמים הכנתי או שיניתי יצירות כדי להראות סחורה או לתאם נושא. זה מבדיל אותנו מחנויות אחרות. אנשים התחילו לשתף את הפרויקטים והרעיונות שלהם. כל אחד יכול להגדיר תצוגה. נצלו את המיטב ממה שיש לכם.

תצוגת אליס בארץ הפלאות באפריל 2016

שעבוד מחדש

קניית יחידות אחסון

אנשים רבים צפו בתוכניות הטלוויזיה של מכירות פומביות באחסון ביראת הממצאים המדהימים. עשינו מכירות פומביות לאחסון במשך שנה לפני שפתחנו. יחידות אחסון מגעילות. אנשים שמוכנים להניח יחידת אחסון הם אותם אנשים שאורזים פריטים בקופסאות ללא מכסים כדי שהעכברים יוכלו להיכנס, או לנסוע עם סט מקקים / באגים משלהם. אז אם אתה לא אוהב לחפור באמצעות קקי עכבר אחר "אוצרות", מוטב שתבין לאן אתה הולך להשיג את הסחורה שלך. זה לא זוהר ללבוש כפפות ומסכת פנים במשך חמש שעות בזמן שאתה מנסה למצוא פריט אחד שישלם עבור היחידה.

מה שמביא אותנו לחלק הבא של מכרזי האחסון; הולך למזבלה. נחשו מה, בדרך כלל יותר ממחצית מה שאתם קונים במכירות פומביות לא היו צריכים להיות מאוחסנים מלכתחילה; צעצועים / רהיטים שבורים, אוכל רקוב, חלקי רכב (לא מהסוג הטוב), כימיקלים ותחתונים של אנשים. האם זה תמיד ככה? לא, אתה יכול להשיג יחידה נקייה מדי פעם, הם היחידות שעולות 500-1000 דולר. זה לא נשמע כמו הרבה כסף. אך כאשר אתה מעריך כי ברוב היחידות יש סחורה של כ -300-500 דולר בלבד, אתה לוקח סיכון גדול לשלם יותר. בנוסף, זה יכול לקחת שישה חודשים למכור את כל מה שקיבלת ביחידה. לאנשים שעושים מכירות פומביות אחסון יש גישה שלא דומה למהמר שמפסיד בקזינו. תוכלו לשמוע מישהו אומר, "הרווחתי 700 דולר על היחידה הזו." ובכן הם לא שוקלים את זמנם, טיולי השלכת,ולעתים קרובות הם אפילו לא שוקלים את הכסף ששילמו עבור היחידה. טלוויזיה היא בידור.

ברמה הרוחנית, אני ממש נגד מכרזי אחסון. ניסינו להיצמד למה שמכונה צדקה / יחידות וולונטריות. אלה יחידות שנתרמות ולכן אינך תורם למישהו לאבד את כל מה שהיה בבעלותו. יש צלליות לאנשים שבסדרם לבנות עסק מחוסר המזל של מישהו אחר. המונח שלי עבורם הוא "מזינים תחתונים". בעולם החסכנות, המזינים התחתונים אינם מקפידים על כללים. כאשר אתה קונה יחידת אחסון ומוצא בה רכוש אישי כגון ניירת או תמונות, עליך למסור את הפריטים הללו למשרד כדי שניתן יהיה להחזיר אותם לבעלים. מזינים תחתונים אינם עושים זאת, למעשה הם אוחזים במידע באופן בלתי חוקי או שהם פשוט זורקים אותו. אם אתה נחוש בדעתך להשיג את הסחורה שלך ממכרז אחסון, היה אדם טוב ואל תעשה זאתלא לשמור על תמונות תינוקות של מישהו.

תמחור

חנויות יד שנייה בעירנו הבינו שאנשים מבצעים מכירות חוזרות ברשת והם זינו את המחירים דרך הגג ותמחרו את עצמם משוק המכירה. לפני חודש ראיתי מסגרת עץ גדולה בחנות יד שניה ועליה תג מחיר של 75 דולר. אותה מסגרת תהיה 25 דולר בחנות שלי. אם פריט נתרם לך, כבד את האדם שתורם אותו; תנו לו מחיר סביר ולא מנופח. התמחור צריך להיות ממוצע של 1/4 מהקמעונאות. אם מנורה עולה 100 דולר חדש, היא בשימוש 25 דולר.

ככל שהסחורה ממושכת על המדף שלך, היא פחות שווה. אם יש לך 100 שקיות בגדים במוסך (ואני כן), אתה מפסיד כסף על הדברים האלה. ערכו מכירת בגדי תיקים ונפטרו ממנה. אם מישהו מציע לך יותר ממחצית ממה שאתה מבקש פריט, קח אותו. אם אתה יוצא מעסק בגלל שתמחרת את עצמך מחוץ לשוק, אין לך את מי להאשים מלבד עצמך. היו כנים לגבי מה הדברים שלכם שווים. זכור שאתה בעסק הזה למכור לא כדי לשמור על הכל.

מה שאני אוהב

אחרי כל מה שאמרתי לך, אתה עדיין אוהב את הרעיון להחזיק חנות? ובכן, תן לי לספר לך מה אני אוהב בזה. אני אוהב דברים על אופניים. לעתים קרובות עמדתי ליד הדלפק מחדש של פריט ולקוח נכנס ורואה מה אני עושה. אנשים סקרנים באופן טבעי. אירועים אלה נתנו לי את ההזדמנות לדון בתחושותיי לגבי הכוונה מחדש של נושא קרוב ויקר לליבי.

אהבתי ליצור תצוגות. לרוב התצוגות שלי היה נושא. היה כיף כשאנשים נכנסו ואמרו, "אה, זה רעיון נהדר." העברתי דברים ויצרתי תצוגות חדשות מדי יום. להיות על סולם עשרה מטר באוויר לתלות 200 פרחים היה זמן מצוין עבורי. יצירת תצוגות היה דבר שאני כל כך מתגעגע אליו.

אהבתי את הלקוחות שלי. אנשים נפלאים, הם היו נכנסים ומספרים לי סיפורים, מספרים לי על ילדיהם, על חייהם ועל איך האזור הזה היה לפני 20 שנה. אהבתי לעזור ללקוחות לפתור בעיות, לקשט דילמות. בעוד שחלק מהדברים האלה ספציפיים לחנות שלי, באופן כללי כדאי שתאהב אנשים אם אתה הולך להיות בשירות לקוחות. אם כל זה לא מושך אותך, אולי פתיחת חנות יד שנייה היא לא ההופעה שלך.

חג המולד 2016, תמונת לילה

שעבוד מחדש

פרישה לגמלאות

לפני שפתחנו את החנות שקלנו לחכות עד שנפרוש לפתוח חנות קטנה למכירת הפריטים שלי. כעת אנו יודעים כי בעלות על חנות אינה תוכנית "פרישה" טובה. זה שעות ארוכות, 60-70 שעות בשבוע. להיות הבוס שלך הופך אותך לנהג עבדים. הרפיונים בעסק הזה לא מצליחים.

זהו צריף שנועד מחדש ממרכז בידור ב- ReJunkery.

שעבוד מחדש

סגירת ReJunkery

בשנת 2017 נסגר ReJunkery. היו גורמים רבים בחיי שדחפו את סגירת החנות. הגורם הראשון היה שהשכרת החלל הייתה יקרה מדי ולא היה מקום פנוי דומה.

הגורם השני היה קשור למצב משפחתי מתמשך, אמי הייתה במרחק תשע שעות והגיע הזמן להיות קרוב יותר אליה. לא יצאתי לחופשה למעלה משנתיים של עבודה שישה ימים בשבוע. התגעגעתי לאינספור ימי הולדת עם ילדיי הנכדים וכל שאר החגים שהלכו איתו.

לבסוף, בעלי תפס עמדה 900 קילומטר ממיקום החנות. שיאם של גורמים אלה יצר את הזמן המושלם להיסגר. היה קשה להתרחק מהחנות. אנשים רבים הגיעו לסמוך עלינו. תמיד נאצור את הזמן שהיה לנו כשהבעלותנו על עסק זה.

שאלות ותשובות

שאלה: אילו אתגרים התמודדתם עם בעלות על חנות יד שניה… אני בת 34 ונכנסת לזה כי אני אוהבת חסכון ורוצה לעבוד בשביל עצמי. האם אתה מעניק חונכות?

תשובה: כל מה שקשור לניהול עסק משלך הוא אתגר. רק איזון הניירת מול הסחורה הוא אתגר. מדיה חברתית הייתה מקום נהדר לפרסם לפני שפייסבוק נתפסה במניפולציה של האלגוריתמים, עכשיו זה לא מקום נהדר להכניס מודעות. בניתי את העסק שלי מדפי פייסבוק מקומיים. אני לא בטוח שזה יעבוד עכשיו. יש אישה ברינו שבבעלותה "ג'ונקי" חנות בגדי מכירה מחדש והיא מספקת חונכות. למרות שהיא לא ליוותה אותי, העסק שלה די מצליח.

© 2015 MD ג'קסון MSIOP