איך מנהלים גורמים לעובדים לא רצויים להיעלם

פול הוקסנאר דרך פליקר, CC-BY-SA 2.0, שונה על ידי FlourishAnyway

כשאתה יעד על מכ"ם הבוס

אולי היו לך סכסוכים אישיים עם עמיתים לעבודה שונים או שדיברת את דעתך פעם אחת מדי. אולי אתה נלילי שלילי, מאוחר תמיד, עמיד בפני שינויים, נאבק בביצועי העבודה, או כל האמור לעיל. אתה יכול להיות גם קורבן של פוליטיקה משרדית מלוכלכת (אני לא פוסק כאן). לא משנה מה זה, הבוס שלך רק רוצה שתלך - כמו בתוך "מחוץ לתמונה".

אם אתה מקבל את התחושה השוקעת שהמנהל שלך פשוט עייף מלהתמודד איתך, אז אתה צריך לדעת מה צפוי להתרחש לפני שזה יכה אותך ממש בתא שלך. אני יכול לעזור לרמז לך.

2 דרכים ללכת: הפוך את זה למהיר או הפוך אותו לכואב

בהיותי נציג משאבי אנוש עבור שתי חברות Fortune 500, אני יכול לומר לך ברמה המעשית שיש שתי דרכים שהבוס שלך יכול להקל על היציאה שלך.

הוא (או היא) יכולים לנקוט בגישה הישירה ולפטר אותך במהירות ובנחישות. דוגמאות כוללות שחרור ממך על הפרת חוק חברה, ביטול אסטרטגי של עבודתך או פיטורין על ביצועים גרועים.
עם זאת, לעתים קרובות יותר, מנהל בוחר בגישה הפסיבית-אגרסיבית, בה אתה (העובד הלא רצוי) משתתף ללא כוונה בסיום משלך. המנהל יגרום לך להרגיש כל כך לא רצוי שבסופו של דבר אתה מפטר את עצמך על ידי עזיבה או מעבר למחלקה אחרת.

כך או כך, אתה מאבד את עבודתך. אם אתה נמנה עם העובדים הפחות אהובים על הבוס שלך, קח בחשבון שמה שחשבת שהוא חוסר יכולת ניהולית יכול להיות משהו אחר לגמרי! (קח רגע לתת לזה לשקוע.)

סימנים שיש לך מנהל חכם ערמומי

משימת ניהול הזולת היא עבודה קשה. מנהל טוב מבצע את הפעולות הבאות:

קובע יעדים סבירים ויעדי עבודה
מניע עובדים
מודד את התקדמות העובד מול יעדים
מתקשר להצלחה ולחסרונות
מתגמל בהתאם
מספק הדרכה ופיתוח שוטפים
מציע משוב ביצועים בזמן, הוגן, גלוי
מאפשר הזדמנות לשיפור. ¹

לעומת זאת, המנהל החכם הערמומי הוא אדם עצלן שמעדיף לקצר את תהליך ניהול הביצועים מאשר לעשות את ההיבטים המאתגרים יותר בעבודתו (או שלה). מול עובד שלא אהב או בעל ביצועים נמוכים, הוא / היא, במקום זאת, משקיע באסטרטגיות להיפטר מהעובד "הבעייתי".

לעתים קרובות הוא / ה מיומנים בצורה גרועה במתן מענה לצרכי הכשרה וההתפתחות של הכפופים או בניהול מוחלט. לפיכך, קל לו יותר להאשים את העובד מאשר להכפיל את ניהולו.

הימנעות מסכסוך ותוצאה

הוא / היא גם פחדניים ולא מוכנים לפטר את העובד ישירות. סביר להניח שזה כרוך בהגנה על החלטתו בפני אנשי משאבי אנוש, עורכי דין של החברה, הנהלה עליונה ו / או סוכנות ממשלתית ( כלומר , אם העובד יגיש בקשה לאבטלה או לשחרור שלא כדין).

המנהל החכם הערמומי רוצה להציל פנים ולהימנע מסכסוך (ומההשלכות הבלתי נמנעות של החלטות ניהוליות) ולכן הוא נוקט בדרך הפסיבית-אגרסיבית על ידי ניסיון להפוך את העובד לאומלל מספיק כדי להפסיק. אך גם לכך יש סיכונים - במיוחד אם הסיבה לכך שהעובד "לא רצוי" קשורה לאפליה בלתי חוקית, תגמול, שריקות וכו '.

פריקה בונה

עובד שמרגיש שהוא "נאלץ" להפסיק יכול להתלונן על שחרור בונה, כלומר לא הייתה זו בחירתם החופשית והרצונית להתפטר, אלא משום שהמעסיק בכוונה הפך את תנאי העבודה לבלתי נסבלים כל כך שכל אדם סביר היה מרגיש מחויב לבצע שינוי כזה. ² עם זאת, לעתים קרובות מאתגר להוכיח פריקה קונסטרוקטיבית.

הערה חשובה: אם יש לך שאלות בנוגע למצבך הספציפי, התייעץ תמיד עם עורך דין בסמכותך - רצוי לפני שתפסיק.

משאל הקוראים

מכוונים אותך?

להלן 12 דרכים בהן מנהלים ערמומיים וחכמים משתמשים בדרך כלל בכדי למקד לעובדים לא רצויים. הם נשחקים בחוכמה עובדים שאינם מוצאים חן בעיניהם ובעלי ביצועים נמוכים עד שהם צועקים "רחמים" עם מכתב התפטרות. רוב הסיכויים הם שאם אתה באמת עובד לא רצוי, אז תזהה יותר מכמה טכניקות.

בזמן שאתה סוקר את הרשימה, התרכז בתבנית הכוללת של האופן שבו אתה והבוס שלך מתקשרים. ואז השווה את החוויה שלך לזו של עמיתים לעבודה. אם הטיפול שונה במהותו, זה רמז גדול לגבי העתיד שלך.

12 שיטות המשמשות להיפטר מהעובדים

אסטרטגיה 1: מוות מעבודת יתר

האם נראה כי כל המטלות נוחתות על שולחנך בזמן שחברי הצוות נרתעים לאחור וצופים בסרטוני יוטיוב מצחיקים?

המנהל הערמומי יכול להגביר את החום באמצעות עומסי עבודה לא פרופורציונליים. ואז הוא יוסיף מועדים צמודים או בלתי סבירים. טכניקות אלה נועדו להגביר את רמות הלחץ שלך. גם אם תסתגל לדרישות העבודה באוקטן גבוה, תשלם מחיר כבד מבחינת תשישות נפשית, רגשית ופיזית.

אסטרטגיה 2: הגבלת משאבים

השאר למנהל הערמומי להגביל בדיסקרטיות את המשאבים שלך, ולכן יקשה עליך לעשות את העבודה שלך ביעילות. אם תדבר, הוא מנסה לשכנע אותך שזו באמת לא בעיה אובייקטיבית. אתה פשוט מגיב יתר על המידה (כנראה מעובד יתר על המידה). הוא קורא לך "להיות יצירתי" או "לעשות הכי טוב עם מה שיש לך" כי "הידיים שלו קשורות".

אסטרטגיה 3: "לך לפתור את זה בעצמך"

באסטרטגיה חדשנית זו המובילה מאחור, אתה מבקש עזרה מהבוס שלך בבעיה משמעותית. עם זאת, הבוס הערמומי מחזיר את זה לאחור באומרו שעובד טוב אינו מציג בעיות בפני הבוס. העובד הטוב מציג פתרונות . (סטייה נחמדה!)

אמנם זה נשמע חמוד, אך המנהלים אמורים לספק סיוע בפתרון בעיות כאשר עובד נתקע. במקום זאת, הבוס הערמומי מורה לך ליצור מספר פתרונות לבעיה שלך, לעתים קרובות במקום. בדרך כלל, אף אחד מהפתרונות אינו מספיק. בגלל זה ביקשת מלכתחילה עזרה מהמנהל! זה מרגיש כמו כלב שרודף אחר הזנב שלו.

אסטרטגיה 4: הקצאת משימות שאינן מתאימות לרמת הכשירות של העובד

הבוס הערמני בוחר באחד משני הקצוות. הוא גם מקצה

משימות לא מאתגרות הנמצאות משמעותית מתחת לרמת המיומנות שלך
משימות קשות מדי ולכן מבטיחות כישלון.

בעוד שכולם חייבים לבצע כמה משימות ארציות כחלק מתפקידם, להיתקע עם יותר מדי יכול להיות משעמם, מתסכל ומחניק צמיחה. אלא אם כן יש לך הדרכה ותמיכה מתאימים, משימות מאתגרות מדי עלולות לגרום לכעס ולכישלון ציבורי מביך.

אסטרטגיה 5: הסחת דעת תמידית

כשהבוס הערמומי נמצא עם העובד הלא רצוי, הוא מבצע צ'ק-אאוט מבחינה נפשית באמצעות הודעות SMS, מענה לשיחות טלפון או הימנעות מקשר עין. הוא מנסה להאיץ את השיחה באמירת דברים כמו, "כן, כן, כן ." ואם הוא באופן עקבי לא יכול לטרוח לפנות את דרכך כשאתה מנסה לדבר איתו, הוא נותן לך את הכתף הקרה והפתגמית.

אסטרטגיה 6: לדבוק בסמול טוק

אתה מרגיש שאתה במדבר חברתי?

לאחר שהבהיר שמטרתך להיות שם היא לעבוד, המנהל הערמומי מבטל כל שיחה מיותרת. צ'יט צ'אט נעלם. הוא לא שואל אותך שאלות ידידותיות בנוגע לחופשה או לסוף השבוע שלך, איך המשפחה שלך וכו '. לא אכפת לו.

כל אותה אינטראקציה חברתית שאינה קשורה לעבודה רק תגרום לך להיראות יותר כמו אדם עבורו, וזה יהיה… טוב, מביך. עמיתים לעבודה שים לב והם עשויים להפסיק לעסוק גם איתך.

כתף קרה הורידה אותך?

כעובד לא רצוי, יתכן שתבחין כי המנהל הערמומי שלך מתקשר איתך בעיקר באמצעות דוא"ל ו"בטעות "לא כולל אותך. מבחינתו אתה טוב כמו שנעלמת.

וונדי דרך פליקר, CC-BY-SA 2.0

אסטרטגיה 7: גיבוש ערוצי תקשורת

בטענה שהוא עסוק במיוחד, המנהל הערמומי אינו נגיש אישית - לפחות לך, בכל מקרה. עליכם לתקשר איתו בעיקר באמצעות דוא"ל ולא באמצעות שיחות טלפון מהירות או על ידי כניסה ליד משרדו (מכיוון שדלתו תמיד סגורה).

יתכן שתבחין גם שהוצאת אותך מפגישות מסוימות ונשארת לך דוא"ל מפתח. אם תברר, הוא יספק רציונל סביר ( למשל פיקוח).

אסטרטגיה 8: חנק יצירתיות עם ביורוקרטיה

אל תלך להיות יצירתי! הבוס הערמומי הוא רוצח התלהבות ויצירתיות. המנטרות החביבות עליו כוללות:

"אנחנו לא עושים את זה ככה."
"ניסינו את זה בעבר, וזה היה אסון."
"אין לנו זמן לזה."
"אין סיכוי שהמחלקה ___ תאשר זאת."

אסטרטגיה 9: הגבלת תגמולים והכרה

כולם עושים טעויות, אבל הבוס החכם הערמומי מבטיח שכולם ידעו על שלך. היו מוכנים לביקורת מול קהל. הוא עשוי גם לשלוח לך דוא"ל ביקורת במקום שיחה או כסיכום של קשירת לשון שהייתה לך לפני 20 דקות. זה נקרא "תיעוד התיק", וזה סימן רע.

מצד שני, כשאתה תורם תרומה ראויה לשבח, אל תצפה שהמנהל הערמומי ישיג לך חמש. במקום זאת הוא ייקח קרדיט על עבודתך על ידי שמירת הרעיונות היצירתיים שלך והצגתם כשל עצמו. הוא גם יעניק שבחים למישהו אחר או ימעיט לגמרי בהישג שלך. ככה זה פשוט עובד.

האם אתה מוותר עדיין?

כמה מזה אתה יכול לסבול לפני שתעבור לעבודה אחרת?

ליאוניד ממצ'נקוב דרך פליקר, CC-BY-SA 2.0

אסטרטגיה 10: תוקפנות על ידי Micromanagement

למנהלי מיקרו יש בעיות שליטה ואמון רציניות, ולכן הם עוקבים ומווסתים את הפרוטוקולים של תפקידם הכפוף. ניהול מיקרו הוא ניהול שגוי , ולמרבה הצער, הנטייה הופכת לאכזרית במיוחד כשיש עובד ברדאר של המנהל.

בוסים כאלה הם לעתים קרובות ערמומיים, והם בדרך כלל עוסקים בהתנהגויות הבאות שמשגעים את עובדיהם:

מבקש תיקונים מתמידים
הוצאת בקשות דו"ח תכופות
מבקש תיעוד במקום לבטוח במילה שלך
לוודא שאתה יודע שאתה צופה

האם אתה מרגיש חרד עדיין?

אסטרטגיה 11: ניהול ביצועים לפי הספר

כשאתה נמצא במכ"ם של המנהל הערמומי, היה מוכן להיות מנוהל ביצועים מקרוב. תשמע כל העת "דין וחשבון" ו"מסירה ". הדייקנות שלך ואיך שאתה מבלה את זמנך הופכים לחשובים מאוד. הטעויות שלך מוגדלות ומתועדות. מצפה לקבל ייעוץ לגבי הפרות של כלל קלים שאחרת עלולים להישאר מעיניהם.

במקרה שתחליט לא להפסיק, סקירת הביצועים שלך הופכת במהירות לתוכנית ב '.

אסטרטגיה 12: אין מקום להתקדם

אין שום מניע טוב יותר מאשר ללמוד לעבוד בבית קברות בקריירה. המנהל הערמומי עוקף אותך לקידום מכירות אבל תמיד יש לו "סיבות". הוא מודיע לך שאין סיכוי שתוכל לעמוד באופן מציאותי ביעדי הקריירה שלך, ויש לך הזדמנויות מוגבלות ללמוד דברים חדשים. קרא בין השורות: הוא מזמין אותך לעבוד במקום אחר. מה זה ייקח?

שקול אם יש אמת במשוב של הבוס שלך. האם אתה יכול להיות נוח מדי בתפקיד הנוכחי שלך? אולי אתה צריך אתגר קריירה חדש במקום אחר - אולי התחלה חדשה? התחל עם שולחן נקי וזוג נעליים חדש.

slworking2 דרך Flickr2, CC-BY-SA 2.0

טיפים: הישאר חכם, הישאר חזק

חשוב להיות מציאותיים עם עצמך אם אתה לא אוהב או שאתה עובד עם ביצועים נמוכים. צפה כי בוס חכם ערמומי שלא ניהל אותך היטב עשוי לעסוק בכמה מ -12 האסטרטגיות הללו כדי להיפטר ממך. כשאתה מתכונן לקראת היציאה שלך, זכור את הטיפים הבאים:

טורבו מחייבת את הביצועים שלך אם מדובר בבעיה. תפיסות לפעמים משתנות!
הישאר רגוע והימנע מהתפרצויות. אתה לא רוצה לספק סיבה לגיטימית שיפטרו אותך. הימנע גם מאוורור רגשי לעבודה לעבודה. זה יחזור לבוס שלך, והוא יידע שהמאמצים שלו עובדים.
שקול אם אתה רוצה להתלונן בפני משאבי אנוש או על ההנהלה העליונה.
קרא והבין כל מדיניות החברה שמשפיעה עליך.
חפש בעלי ברית. הם עשויים להיות התמיכה שלך עכשיו וההפניות שלך בהמשך.
דאג לעצמך רגשית, נפשית ופיזית. התייעץ עם יועץ כדי לדבר על האפשרויות שלך תוך כדי התקדמותך.
אל תקבל החלטות פריחה (למשל, הפסקת כעס).
הכפל את חיפוש העבודה שלך. עדכן את קורות החיים שלך ותרגל את כישורי הראיון שלך. הרבה השתנה מאז שחיפשת אחרונה עבודה.

7 נקודות שיש לקחת בחשבון כשאתה עוזב את העבודה שלך



נושא	תיאור
העבודה הבאה שלך	האם התפקיד הבא שלך מסודר? קל יותר להשיג עבודה אחרת אם אתה כבר מועסק.
הכספים שלך	איך הכספים שלך? יש לכם קרן חירום של 6-8 חודשים? פרישה בדרך כלל הופכת אותך לא זכאי לדמי אבטלה. וברגע שתגיש מכתב התפטרות, ככל הנראה כל ההימורים מופעלים לניתוק.
מכתב ההתפטרות	אם אתה מתכוון להגיש תביעת אבטלה או אפליה, מכתב ההתפטרות הזה יהיה בהחלט מוצג A. בלי קשר, הקצר אותו. אינך צריך לתת סיבות ספציפיות להמשך.
ראיון היציאה	בדרך כלל, שום דבר מועיל לא יוצא מראיונות יציאה לעובד העוזב. אלא אם כן אתה מגיש תלונה רשמית, זה רק מים מתחת לגשר שרוף.
עמיתים לעבודה	צפו לתגובות שליליות של עמיתים לעבודה, במיוחד אם עומס העבודה בצוות גבוה. נסו לחלוק איתם את החדשות באופן אישי. ככל שתרצה, אל תשמח או בפה רע בבוסך או בחברה בדרך החוצה.
הצטיידו בעצמכם	לפני שתספק את התפטרותך, השג מידע מפתח שתזדקק לו (למשל, דוגמאות לעבודה שלך, עותקים של ביקורות ביצועים, פרטי קשר עבור הבוס / עמיתים לעבודה).
כמות ההודעה למסור	התראה של שבועיים היא נימוס עסקי נפוץ. לפעמים חברות מעריכות הודעות ארוכות יותר (למשל, 3-4 שבועות).

הערות

¹ וול סטריט ג'ורנל. (נד). מה עושים מנהלים? אוחזר ב- 8 באוגוסט 2014 מ-

² Duhaime, L. (nd). הגדרה משפטית של פריקה בונה . אוחזר ב- 8 באוגוסט 2014 מ-

שאלות ותשובות

שאלה: הדברים האלה שאתה מציע כל כך מסוכנים לחברה. העובד שמתפטר יכול להגיש נגדו אישומים בגין פיטורים קונסטרוקטיביים או פיטורים בלתי הוגנים. האם אתה מודע לבעיות המשפטיות בתוכן מאמר זה?

תשובה: החמצת את הנקודה לחלוטין! במקרה הטוב, אולי דילגת על המאמר. אני לא מציע למנהלים שהם יעשו את הדברים האלה. די ההפך. אני מתריע בפני העובדים שאם הדברים האלה יעלו על דעתם, ייתכן שזה מה שהמנהל שלהם מנסה לעשות להם. יש לי אפילו מאמר על פריקה בונה במאמר ומדור נוסף עם טיפים לעובדים שמתמודדים עם זה. אני מקווה שתסתכל שוב.

שאלה: המנהל שלי מנסה להיפטר ממני באמצעות כמה מהאסטרטגיות שציינת. אני כל הזמן מנסה לשמח אותו, לתקן כל טעות שאני עושה ולשפר. הצעתי להיכנס בימי חופש ולהוסיף פריטים לרשימת העבודה שלי, אבל הוא מוליך אותי לקרקע רגשית ופיזית. אני כל כך נחלש שבסופו של דבר חליתי בדלקת ריאות בשבוע שעבר. האם יש דבר כזה חופשת מתח?

תשובה: על סמך מה שאתה מתאר, המנהל שלך מנסה לנהל אותך ביצועים או להבריח אותך. למרבה הצער, אתה עובד על עצמך עד כדי סחרחורת שכעת לא רק העבודה שלך בסיכון אלא גם הבריאות הנפשית והפיזית שלך. (אני לא אשם בך בגלל התגובה הזו. אנשים רבים מגיבים ככה.) אם אתה כל כך לחוץ, אתה כנראה צריך פסק זמן מהעבודה שלך.

עיין במדריך למדיניות העובדים או באינטרא-נט של החברה שלך או התקשר ל- HR כדי לראות אם אתה זכאי לחופשה רפואית (LOA) / נכות לטווח קצר (STD) עם החברה. זה מה ש"הפסקת מתח ". זו תהיה חופשה רפואית מסיבות פסיכולוגיות, ותצטרך להיות תחת טיפול של איש מקצוע בתחום הבריאות כמו פסיכולוג או פסיכיאטר בגלל דיכאון, חרדה או מחלה אחרת.

אינך צריך למסור בשלב זה פרטי משאבי אנוש לגבי הסיבה או מה אתה מתכנן. זכור כי משאבי אנוש אינם חברך או מקורבך. אתה רק רוצה לדעת 1) את מדיניות ה- STD של החברה, 2) אם אתה מכוסה, ו- 3) כיצד תוכל להשיג את הטפסים הדרושים.

פנה לפסיכולוג או יועץ לבריאות הנפש ותיאר את עוצמת הלחץ והתסמינים בעבודה שלך. בדוק אם הם יחתמו בבקשה לקבלת LOA / STD רפואי. יש איתך את הטפסים. שים לב שבזמן שאתה במחלות מין, בדרך כלל לא ישולם לך 100% מהשכר הרגיל שלך (בדרך כלל יש תקופת המתנה קצרה ואז תקבל 60% מהשכר הרגיל שלך).

החסרון, לעומת זאת, הוא שחופשה כזו תקנה לך זמן מה. זה יוציא אותך מהסביבה המלחיצה ההיא. אתה יכול להספיק להתארגן מחדש, לחפש עבודה אחרת או להבין אחרת מה לעשות. בדרך כלל, לא קשה להגיע למינימום של STD לחודש בנושאים הקשורים למתח.

שאלה: המנהל שלי ניסה להעביר אותי למחלקה אחרת למשך שעתיים ואני סירבתי. הוא אמר שאם אני לא רוצה לעשות את זה, אוכל לחזור הביתה ולחזור מחר ולדבר עם הבוס הגדול. האם הוא יכול לעשות זאת?

תשובה: הדרך המהירה ביותר להגיע למשמעת, כולל לאבד את עבודתך, היא לסרב לבקשה סבירה מהמנהל שלך. זה נקרא חוסר כפיפות, או אי ציות לסמכות, ובדרך כלל זה יכול להימנע רק במצבים קיצוניים כמו למשל כאשר מנהל מבקש ממך לבצע מעשה לא בטוח או לא חוקי, למשל.

עבודה במחלקה אחרת במשך שעתיים לא נראית כל כך בלתי סבירה על פניו. גם כשאתה בדרך כלל מוקצה לאזור עבודה או מחלקת עבודה מסוימים, לפעמים הצרכים העסקיים דורשים ממנהל להקצות עובד לתקופה קצרה יותר, כפי שנראה שהוא ניסה לעשות כאן. אתה צריך להיות קצת גמיש, נכון?

הבחירה האמיתית היחידה שהייתה לו כשסירבת הייתה לשלוח אותך הביתה לחוסר כפיפות, אם כי כנראה היה עליו להבהיר. אמירה של דבר כזה הייתה מבהירה את ההשלכות עבורך: "האם אתה מסרב לכיווני הניהול שלי בכך שאתה לא הולך למחלקת X? כי אם כן, זה חוסר כפיפות, ולא תהיה לי ברירה אלא לשלוח אותך הביתה האם חזרת מחר כדי לדבר עם הבוס הגדול. בדרך כלל עובדים כפופים מפוטרים. אתה רוצה דקה להחליט? " אז היית יכול לשקול את האפשרויות שלך. אני מהמר שהיית עושה בחירה אחרת.

רק בגלל שהוא לא פירט את זה, זה לא אומר שלא היית צריך לדעת. זכרו, כולנו מדווחים למישהו.

שאלה: האם מנהל המשרד בחנות יכול לפטר אותך במקום על שגיאה?

תשובה: מרבית העובדים בארצות הברית עובדים ללא חוזה עבודה המפרט את הסיבות מדוע ניתן לפטרם. אתה כנראה אחד האנשים האלה. אלא אם כן אתה מכוסה על ידי חוזה עבודה או הסכם קיבוצי, סביר להניח שאין לך תנאים ספציפיים המתארים את העסק שלך והם מועסקים כרצונך.

המושג "העסקה כרצונו" פירושו שניתן לפטר עובד מסיבה טובה, סיבה לא טובה או ללא סיבה בכלל, כולל ללא שום אזהרה. זה מה שנראה כאילו אתה מתמודד עם שחרורך במקום בגלל טעות.

ישנם מספר יוצאים מן הכלל החשובים לעבודה לפי רצון:

1) היוצא מן הכלל העיקרי הוא חוזי עבודה והסכמים קיבוציים המתארים את תנאי העבודה, כולל סיבות ספציפיות לכך שאתה יכול להשתחרר. במדינות מסוימות, מדריכי עובדים / מדריכי מדיניות או חלקים של מדריכי עובדים / מדריכי מדיניות נחשבים לחוזי עבודה. (רמז: בדוק אם למעסיקך קיימת מדיניות משמעת מתקדמת שבה המעסיק קובע כי הוא ישחרר עובדים רק מסיבות מסוימות, על פי תהליך נתון.)

2) הסיבה לפיטורי עבודה כרצונם אינה יכולה להפר את החוק הממלכתי או הפדרלי, כגון חוקרי משרוקית או אי-אפליה.

3) לא ניתן לשחרר עובדים פדרליים בגין הפרות של חוקת ארה"ב או חוקות המדינות בהן הם עובדים.

התחל על ידי שאלת עצמך אם יש לך חוזה עבודה או מדריך מדיניות? אם לא ואתה לא כפוף לאחד החריגים האחרים, התשובה היא למרבה הצער שכן, סביר להניח שמנהל המשרד יכול לפטר אותך במקום כמו שעשו.

למרבה הצער, זו אחת הסיבות לכך שאנשים מארגנים איגודים - לבטל יחס שרירותי וגחמני שכזה. אני מצטער שקיבלת יחס כה גרוע בגלל טעות. אל תניח את ההנחה שאתה אינו זכאי לדמי אבטלה. לפניכם מאמר שעשוי לעזור לכם להתקדם: "12 צעדים שצריך לנקוט כשאתה מאבד את עבודתך"

שאלה: אם מעסיק דואג לך לריח גוף כדי לגרום לך להפסיק את עבודתך, והם מצליחים, האם יש מקום?

תשובה: יש כאן שתי סוגיות קשורות. ראשית, הייתה התפטרות מתפקיד שקשורה לאדם (אתה, אני מניח?) שהתפטר מתפקידו בכפייה כביכול מהחברה. שנית, יש ריח ו / או היגיינה.

כאשר אתה מתפטר מרצונך בעבודה, בדרך כלל חברה תבקש ממך מכתב התפטרות כלשהו או לפחות טופס חתום כדי שיוכל להוכיח מאוחר יותר שהעובד עזב מרצונו, במידת הצורך. רק אתה יודע אם הגשת תיעוד מסוג זה ו / או לפחות הצהרת מילולית להנהלתך או לעבודה לעבודה בדבר מדוע אתה עוזב. יתכן שגם השתתפת בראיון יציאה. אם כן, אני מקווה שהיית כנה שהתנאים הפכו לבלתי נסבלים (או לפחות לא נתת הצהרות שסותרות את הסיבה האמיתית שעזבת).

לב העניין הוא מדוע נטען כי אתה מריח גרוע. כנראה שיש לך מושג כלשהו אם זה באמת נכון או לא על סמך התגובות של אחרים אליך. חשוב על תרחישי עבר והגדרות אחרות. האם מישהו אחר בכלל רמז שלא הרחת טוב או שזה רק המעסיק הזה?

אם יש לך ריח רע, האם יש לך מצב רפואי שיסביר זאת? האם הסיבה במקום זאת קשורה לנוהגים התרבותיים או הדתיים שלך שהמעביד היה חסר רגישות אליהם, או שיש הטיות בלתי חוקיות נגדך כמו גזע, מוצא לאומי, דת וכו '?

אתה מציין כי המעסיק לשעבר שלך נדנד בך להפסיק. אני מניח שהיה דפוס של התנהגות אגרסיבית ומסלימה כלפיך שהביא לכך שאתה סוף סוף מוותר ומתפטר. לפני שעשית זאת, האם לפחות ניסית לדבר עם מישהו בתחום משאבי אנוש על כך או להתלונן על ההתנהגות? אני מקווה.

למרבה הצער, זה כנראה יהיה קרב בעלייה. אולי כדאי לך להתחיל בהגשת תביעת אבטלה מיידית למשרד האבטלה הממלכתי שלך במחלוקת כי אתה עוזב מרצונך.

שאלה: הבוס שלי ביקש ממני כמה פעמים לעזוב את המשרד כשאני מתלונן על אי הכללותי ממשימות. האם יש לה זכות לעשות זאת?

תשובה: היא יכולה לשלוח אותך הביתה מכל מספר סיבות, אבל אני חושד שהיא לא אוהבת את הסכסוך או העימות. אם אתה פונה אליה בצורה מקצועית ומכובדת והיא עושה זאת, אז המתן לזמן שבו אינך מחלוקת ובקש לדיון בנושא. תמיד יש לך את הזכות להתלונן בפני ההנהלה הגבוהה יותר או על משאבי אנוש, אך נסה תחילה לעבוד איתה.

שאלה: בן משפחה עובד במעדנייה קטנה. הם דו קוטביים ולעתים יש להם ימים רעים. לפני כמה שבועות הבוס שלהם קיצץ את השעות ביום אחד בשבוע ועכשיו עוד יום שלם. האם זה נראה כאילו הוא רוצה שהאדם הזה ייעלם?

תשובה: אם לבן משפחתך היו ימים רעים בעבודה - במיוחד אלה שהשפיעו על עמיתים לעבודה ולקוחות - יתכן כי במקום לטפל בנושא מקום העבודה, מנהל המעדניות נקט את דרכו של הפחדן.

אני מקווה שזה לא המקרה שמנהל המעדניות החליט לצמצם את שעות המשפחה של המשפחה שלך עד כדי כך שקרוב משפחתך יחליט לבד לחפש עבודה אחרת. הפרעה דו-קוטבית היא מוגבלות המוגנת תחת ה- ADA, אז אל תתייחס לכך לגישת המנהל. במקום זאת, זו שיטה שחלק מהמנהלים מטפלים בהתחמקות או ב"נוחות "כאשר הם לא רוצים להתמודד עם נושאים רגישים ומורכבים באופן ראשוני - במיוחד נושאים עם השלכות משפטיות.

אמנם יתכן שהעסקים ספגו טבילה רצינית לאחרונה ויש פחות צורך בבן המשפחה שלך, אבל צריך לשקול מי - אם מישהו - מקבל את השעות שהיו מוקצות לקרובך. האם הועסקו עובדים חדשים? האם השעות ניתנות לצוות אחר? האם הבעלים / הבוס מטפלים בעצמם בשעות הנוספות? התבוננות בתמונה העסקית הגדולה יותר תעזור לך לענות על השאלה האם מנהל המעדניות רוצה שקרובך ילך.

שאלה: אני תמיד מוצא את עצמי עובד עבור בוסים שבכוונה הופכים את עבודתי לבלתי נסבלת ומניעים אותי להפסיק. זה גרם לי לדיכאון גדול ולמחשבות אובדניות. איך אוכל לקבל עבודה טובה יותר?

תשובה: אני יכול לתת לך מידע על קבלת עבודה אחרת, אבל אם נראה שאותה בעיה "תמיד" צצה, אז אתה צריך להסתכל פנימה. פעם אחת זה מזל רע. פעמיים זה התחלה של תבנית. שלוש פעמים הוא דגל אדום וסיבה לשיקוף עצמי.

בחיפוש אחר הזדמנות חדשה, המפתח הוא פשוט להתחיל. תגלה שברגע שתעשה זאת ותתחיל לפתח לעצמך תוכנית, תרגיש יותר מועצם. נסח או עדכן את קורות החיים שלך. סביר להניח שתעבור איטרציות רבות. חפש בלוחות דרושים כגון simplehired.com ו- Indeed.com מה זמין בתחום הקריירה שלך ומה נראה שמערכי המיומנויות המבוקשים ביותר בתחום העבודה שלך. שקול גם להסתעף לשדות בעלות הברית. במידת הצורך, רכוש את ההכשרה או הניסיון, אולי אפילו תן למעסיק הנוכחי שלך לשלם את החשבון. עדכן את פרופיל ה- Linked In שלך או צור אותו.

בזמן שאתה עושה זאת, שקול גם מדוע אתה נוטה להגיע לאותו מצב עם מקומות עבודה. אולי חברים או יקיריהם יכולים לעזור לך בתשובה לשאלה זו על ידי מתן תובנה. האם אתה חוזר על התנהגויות לא בריאות? האם אתה נמשך לסביבות עבודה רעילות? האם אתה לא מצליח וטרינר לחלוטין את המעסיק בשלב הגיוס? האם אתה מתפכח במהירות כאשר מעסיק אינו עומד בציפיותיך? האם אתה מתאים מאוד לסוג העבודה שאתה מבצע?

אל תוותרו לעצמכם. עבודה היא היבט אחד של החיים. אם אתה זקוק לבריאות הנפש או לייעוץ מקצועי, חפש זאת כדי להיות בריא עכשיו, כך שכאשר תמצא עבודה חדשה, הבעיות שלך לא יעקבו אחריך.

שאלה: אני עובד במתקן ייצור. הייתי בפיצוי עובדים בגלל פציעה בכתף. הועברתי לבניין אחר כדי שאוכל להמשיך לעבוד. החשש שלי הוא שמנהל הצוות הנוכחי שלי ינסה להכריח אותי לחזור למיקום המקורי שלי כשיסתיימו מגבלות העבודה שלי. האם אוכל להפסיק ולקבל אבטלה אם זה קורה?

תשובה: המעסיק שלך העביר אותך למיקום אחר כדי לשמור על עבודה שלך - דבר שמועיל גם לך וגם למעסיק שלך. שים לב שאם היית מחוץ לעבודה בתמורה לעובדים, היית מקבל רק חלק קטן מהשכר הרגיל שלך עד למקסימום שהוגדר על ידי המדינה. הנוסחה משתנה בהתאם למדינה, אך לא נדיר לראות בשני שליש מהשכר הממוצע השבועי לפני הפציעה סכום תשלום שבועי.)

אתה בר מזל שיש לך מעסיק שייתן לך "חובה קלה". עובדים רבים מעדיפים את משימותיהם הזמניות על פני עבודתם הרגילה, וניסיוני הוא שכיח למדי לראות עובדים שאינם רוצים לחזור לעבודתם הישנה. כנראה אמרו לך באותה תקופה האם מדובר בשינוי עבודה זמני שיימשך רק כל עוד המגבלות שלך. אני אתפלא אם זה היה שינוי "קבוע". צפה שתועבר חזרה לתפקיד הישן שלך כשתשתחרר ממגבלות עבודה.

בדרך כלל, זכאות לאבטלה כרוכה באובדן מקום עבודה שלא באשמתך. פרישה היא פסילה. אל תעשו את זה וצפו לאבטלה. (כמובן, בדוק את דרישות הזכאות לתביעת אבטלה במדינתך לפני שתנקוט פעולה כלשהי.) האפשרות הטובה ביותר שלך היא להציע הצעה לעבודה במקום החדש או לגרום לרופא שלך להכריז על נכות לצמיתות בכתף זו. (אני לא בטוח עד כמה אתה נפגע?) מצטער שלא יכולתי לתת לך חדשות טובות יותר.

שאלה: יש לי מפקח שיש לו טינה אישית נגדי וייחד אותי לטיפול גרוע. היא מקללת אותי מול אנשים רבים או מתנהגת כאילו אני לא קיים ולא תודה שאני מדבר איתה. להתנהג כך אומר שהיא מונעת מידע ומקשה על עבודתי. דיווחתי עליה להנהלה העליונה והם אומרים לי שהם ידברו איתה. עם זאת, עבר חודש ולא חל שום שינוי. מה אני יכול לעשות?

תשובה: האם יש לך מושג כלשהו מה עורר את הטינה כלפיך? התייחסות אחרת למישהו בגלל גורם מוגן מבחינה חוקית כמו גזע, מין, מוצא לאומי, דת, מוגבלות, גיל, מעמד ותיק וכו 'ניתנת לביצוע, אך למרבה הצער, חוסר אהבה פשוט ממישהו אינו אפשרי.

עם זאת, על ידי כך שהיא מתנהגת, היא משפיעה לא רק עליך אלא על כל הצוות שלה ועל לקוחות פוטנציאליים. אסוף נפשית דוגמאות בהן אחרים הושפעו לרעה או כאשר השורה התחתונה הושפעה מחוסר היכולת שלך לעבוד יחד ביעילות. אתה יכול להשתמש בהם בדיונים לפתרון בעיות או בתלונות נוספות.

יש לך כמה אפשרויות הכוללות אך לא מוגבלות ל:

1) נסה לנקות איתה את האוויר, עם או בלי סיוע של צד שלישי כמו משאבי אנוש. בקש ממנה בהירות כיצד הגעת שניכם למקום בו אתם נמצאים. בקש איפוס מערכת יחסים ונסה להניח בצד את ההבדלים שלך.

2) התלונן שוב בכתב להנהלה העליונה, תוך שימוש בדוגמאות קונקרטיות כיצד זה השפיע עליך, על הצוות, על השורה התחתונה, על הלקוחות וכו '. עיין בשיחות קודמות, וציין את תאריך התלונה / ים הקודמים שלך ואת הדוח שהתנהגותה לא השתנתה.

3) התלונן בפני משאבי אנוש על סגנון הניהול שלה, ואם אינך מקבל תוצאות, אז תתלונן שוב. אם היא מתייחסת אליך בצורה כה גרועה, היא חייבת להתייחס למישהו אחר כך בעבר. חשוב ליצור רישום של התנהגותה הרעה, מכיוון שהיא עשויה להשפיע על סיכויי הקידום שלה או על דירוג הביצועים שלה.

4) בקש מעבר למשמרת אחרת, מפקח, עבודה וכו '.

5) "תהרג אותה באדיבות."

6) מצא עבודה אחרת.

מכיוון שאתה מבלה כל כך הרבה זמן בעבודה, זה לא הגיוני להתקיים בסביבה זו לטווח ארוך בנסיבות אלה. הלחץ באמת יגיע אליך. בהצלחה במציאת אחד הפתרונות הללו.

שאלה: הבוס שלי לא היה לי על לוח הזמנים כבר חודשיים ואמר שהם יתקשרו אלי אם הם צריכים אותי. האם אוכל להשיג אבטלה?

תשובה: אינך נותן הרבה פרטים (כגון באיזה מצב אתה נמצא או איזה סוג שעות קיבלת לפני ההפחתה). עם זאת, אין שום נזק לחקור או אפילו להגיש בקשה לאבטלה, אז קדימה ועשה זאת עכשיו. אולי לא קיבלתם הודעה על פיטורים, אך אם המעסיק שלכם צמצם את שעותיכם בצורה כה משמעותית עד כי חסר עבודה, אתם למעשה מובטלים.

אל תפרוש. ודא שאתה שומר על קשר איתם כדי לשאול על זמינות העבודה כדי שלא תיתפס כנטוש את העבודה שלך.

בדרך כלל אתה יכול להגיש בקשה לאבטלה באופן מקוון, או אם אתה מעדיף לך לרדת לסניף שלך. אתה מחפש את הסוכנות המנהלת את תוכנית ביטוח האבטלה של המדינה. תלוי במדינה, זה יכול להיקרא ועדת התעסוקה הממלכתית, המחלקה לביטחון תעסוקתי, המחלקה לפיתוח תעסוקה, המחלקה לשירותי עבודה ומשפחה, או שירותים כלשהם. אם אתה לא בטוח איך זה נקרא במדינתך, חפש "היכן להגיש בקשה לביטוח אבטלה". אתה יכול לבדוק את דרישות הזכאות של המדינה שלך באופן מקוון לפני שאתה מגיש בקשה.

שאלה: המנהל שלי ביקש ממני להשמיט עובדות מתיק המטופלים העוסק בהתעללות מילולית. כשהודעתי למנהלת האחיות שלי, היא אמרה שהיא תבדוק את זה למחרת בבוקר. לא הסכמתי, והיא אמרה לי לא לחזור עד שאזכה בפרספקטיבה ואז כשאקבל כתיבה לחוסר כפיפות. לא אפסיק או אעבור למתקן אחר. אני לא מרגיש בטוח לעבוד איתה. מהן האפשרויות שלי?

תשובה: אני חושד שהמתקן הרפואי שלך עשוי להיערך לביקורת ולכן הם מכוונים אותך להתעסק בתוכן תיקי המטופלים. אני לא בענף הבריאות, אז אני לא יודע באילו סוכנויות ממשל ספציפיות עשויות להיות מעורבות. אין ספק שתלונות מרובות של מטופלים על התעללות מילולית יצטרכו להשפיע על הערכות האיכות הבריאותית של המטופלים החשובות למדיקר ולחוק הטיפול המשתלם, נכון? אפשרות אחרת היא שהתבקשת לכסות את המסלולים עבור בריון שיש לו דפוס של התעללות מילולית בחולים. אתה לא אומר אם ההתעללות המילולית כללה מבצע אחד או רבים.

לרוב המעסיקים יש מדיניות לגבי העובדים שאינם מזייפים רשומות. השתמש בזה לטובתך. דאג לקרוא גם את מדיניות הכפיפות הספציפית של המעסיק שלך, מכיוון שיש לה כנראה חריגים חשובים (למשל, אינך כפוף אם אתה מתריס על צו שיפר חוק או מדיניות חברה). אתר את מדיניות המעסיק שלך באינטרא-נט שלך או בספר העובדים שלך.

שקול להתייעץ עם עורך דין. התלונן בכתב למנהל משאבי אנוש ובית החולים (מי שעומד בראש מנהל הסיעוד). הקפד לנסח מדוע אתה מרגיש "לא בטוח" לעבוד עם מנהל האחיות. היא איימה עליך? האם התלונות המילוליות נגדה? בתלונתך, הקפד להבהיר מה אתה מחפש כתרופה (למשל, החזרת כספים, תשלום מאחור,…).

אם אינך עובד מספר ימים, תוכל גם לשקול להגיש בקשה לאבטלה כאילו אתה מפוטר מכיוון שאמרו לך בעצם שאין עבודה זמינה עבורך. בדרך כלל, יש תקופת המתנה של מספר ימים; זה תלוי באיזו מדינה אתה נמצא. לבסוף, כמוצא אחרון מוחלט, אתה יכול גם ליצור קשר עם נציג המדינה שלך, איש הקונגרס / הסנטור או כלי החדשות. הם עשויים להיות מעוניינים מאוד בצוותים הרפואיים שמטשטשים תיקי מטופלים. זו אפשרות "גרעינית", עם זאת.

שאלה: היו לי בעיות עם הצוות שלי, ועכשיו המפקח שלי אומר לי להישאר חזק ושאני לא יכול ללכת לעבוד עם האדם המסוים הזה. מה עליי לעשות?

תשובה: המפקח שלך אולי לא יוכל לתת לך מידע רב, אך הוא חייב לך כיוון ברור יותר. אתה יכול כנראה להניח שהתלונה הוגשה נגדך באופן רשמי ב- HR על ידי האדם או מטעמו שאתה חייב להתרחק ממנו. כתוצאה מכך אתה יעד לחקירת עובדים.

בדרך כלל, טענות על אפליה, הטרדה, איומים באלימות במקום העבודה ונושאים אינטנסיביים ואחרים הם כרוכים בדרישה שהמפקח יימנע מלעסוק בכפוף ספציפי עד לפתרון העניין. זה נורמלי שהאדם המתלונן עליו (PCA) - זה אתה - נעקר במקום להכריח את המתלונן להחליף משמרות או לשנות את עבודתו בדרך אחרת.

אתה נמצא בלימבו כרגע כי אתה יודע מעט מאוד. אמור למפקח שלך שאתה מבין שהם לא יכולים לומר כלום, אך אתה מנחש שהוגשה נגדך תלונה על ידי העובד שאינך רשאי לעבוד איתו. אל תצפה שהוא או היא יגידו כן או לא, אבל אמור להם שאתה צריך יותר כיוון מ"להתקע חזק ". (למען האמת, סביר להניח שהמפקח שלך יקבל את ההוראות בנושא משאבי אנוש ויהיה עליו לחזור אליהם בעניין. זה בסדר.)

להלן כמה דברים שאולי תצטרך לדעת: האם אתה אמור להתייצב בכלל לעבודה? אם כן, מתי, איזו עבודה / משמרת / מיקום, ולמשך כמה זמן? אם לא, האם ישולם לך תשלום? האם תקבל הזדמנות להבין בשלב כלשהו מה הבעיה ולהציג את נקודת המבט שלך?

אתה נמצא במקום שאינו מעורר קנאה. אם נתקלת במקרה במתלוננת, נסה להימנע מכבודן או פשוט הנהן בכדי להכיר בהן ופנה במהירות לדרכך. אל תדון כלל עם המתלונן עם אף אחד מהעמיתים לעבודה שלך או הכפופים לו. ולבסוף, כשזה נגמר, אל תגיבו. אני יודע שזה מביך לומר, "אל תתייחס אליהם אחרת", אבל נסה להבין דרך לעשות דברים בסדר לא משנה מי טעה. להיות מפקח על קו ראשון זה ממש קשה!

שאלה: אני עובד בשתי עבודות ומתמודד עם התעללות מצד המפקחים שלי באחת העבודות. האם עדיף להתפטר מהעבודה שגורמת לי לבעיות או פשוט לא להופיע?

תשובה: נראה שוויתרת על העבודה השנייה בה אתה נתקל בטיפול לא טוב בעבודה. אם אתה פשוט לא מופיע, תשוחרר (מפוטר) לאחר שלושה ימים של חוסר שיחה / ללא הופעה בדרך כלל וזה לא יועיל לרשומת התעסוקה שלך. יהיה לך פגם ברשומת העבודה שלך בנוסף לטיפול הלא נכון. במקום זאת, התחל לחפש עבודה שנייה חדשה בהקדם האפשרי ותן את התפטרותך כשתהיה מוכן. בהתאם לאופי וחומרת הטיפול הלא נכון שעברת, שקול להתלונן בפני משאבי אנוש על התנהגות המפקח לפני שאתה עוזב.

שאלה: אני בטיפול כימותרפי ונאלצתי לעבוד הרבה מהבית. נפתח תפקיד למנהל שאני מוסמך אליו, אז ראיינתי אליו. קיבלתי אימייל שלא קיבלתי את העבודה. כשביקשתי משוב אמרו לי שאף אחד לא מחבב אותי או רוצה לעבוד איתי ושאני מרושע ונבזי. אני עוזר לכל מי שמבקש זאת על בסיס יומיומי גם כשאני בבית. האם זה בריונות או הטרדות?

תשובה: משוב שלילי שכזה על סגנון העבודה שלך היה צריך להיות חלק מבדיקות הביצוע הקבועות שלך. אם אתה אכן כל כך קשה לעבוד איתו, זה כנראה לא קרה פתאום, ולכן זה היה צריך להיות חלק ממשוב הביצועים השגרתי ולא היית צריך להיות מופתע לשמוע אותו שוב. חזור לביקורות ביצועים קודמות. אם קיבלת רק פרשנות כתובה זוהרת על סגנון העבודה שלך, הייתי קורא ל BS לראיון עבודה זה. שאלתך הופכת אז מה הסיבה האמיתית לכך שלא התקבל לעבודה. אני מקווה שהסיבה שניתנה לא הייתה עילה להפלתך על רקע מוגבלותך (סרטן והיסטוריה של סרטן, גם כאשר במצב של הפוגה / ריפוי זה מוגבלות).

אינך מציין אירועים ספציפיים של בריונות, אולם יש לתעד כל קריאה בשם או הצהרות לגבי כמה לא נוח לך להיות בבית. זכור כי אכן עליך לעמוד בכישורים לתפקיד, אך על החברה להיות בעלת תיאור תפקיד מעודכן המתאר את תפקידיה החיוניים. יש לך גם את הזכות לבקש התאמות בעבודה. לחץ על תשובות אם מעולם לא שמעת את המשוב הזה לפני כן.

שאלה: כיצד אוכל להניע את הבוס שלי על כך שהוא לא מפטר אותי?

תשובה: זה כנראה מסתכם בביצועים.

שאלה: עשיתי משהו מתוך אופי באירוע עבודה. איבדתי את העשתונות שלי עם ספק במסיבה במועדון לילה בהנחיית הספק. אני מאמין שזה היה מקרה בודד. התגרה בי, וזו הייתה תגובה לתרופות שלי. עכשיו יש מטרה על הגב והמנהלים שלי מנסים לשדל אותי מהדלת. יש לי כמה תלונות על היחס אלי לפני האירוע. האם עלי לרכוב על השור הזה עד שהם יסלחו לי?

תשובה: היו לך בעבר חששות לגבי אופן הטיפול שלך. איבדת את העשתונות באירוע עבודה (מכל סיבה שהיא) ויצרת מבוכה. מנהלים מרובים מאותתים לך שאתה צריך לעזוב. זמנכם בחברה זו מתקרב לסיומו בצורה כזו או אחרת. השתלט על מצבך וודא שעזיבתך היא בתנאים שלך. אבק את קורות החיים שלך, היעזר בכישורי הראיון האלה, עדכן את פרופיל הלינקדאין וחפש עבודה חדשה החל מעכשיו. אני ממליץ לך לשוחח עם יועץ על הלחץ שבמצב זה כדי שתוכל להתחיל בעבודה החדשה שלך בראש חיובי ולא מריר. לכולנו היו משרות או מקומות עבודה שלא מסכימים איתנו. דע מתי להמשיך.