10 סיבות מדוע המופנמים הם העובדים הטובים ביותר

אינטרוברטים אינם חוששים לעבוד באופן עצמאי.

PixaBay

10 סיבות לא להתעלם מהמועמדים המופנמים

לעתים קרובות מדי מופנמים מקבלים ראפ רע במקום העבודה. הם נתפסים כביישנים, שקטים, רגישים ומרוחקים מכדי להצטיין בסביבה משרדית הדורשת עבודת צוות ומיומנויות תקשורת. סטריאוטיפים אלה של אנשים מופנמים פוגעים לא רק במחפשי עבודה מופנמים, אלא גם בחברות שמתעלמות מהן. מכיוון שמופנמים נוטים להיות עצמאיים, יצירתיים ויצרניים מטבעם, יש להם תכונות אישיות שהופכות אותם לתוספות בעלות ערך וחיוני לכל מקום עבודה. אם אתם מחפשים חברי צוות שיוסיפו תובנה חדשה בעלת ערך ופרודוקטיביות מוגברת לחברה שלכם, עליכם לחפש מועמדים עם סוגי אישיות מופנמים.

1. אינטרוברטים הם עצמאיים

אינטרוברטים נוטים להעדיף לעבוד באופן עצמאי. בעוד שמופנמים יכולים לעבוד יחד בסביבת צוות באותה מידה כמו מוחצנים, הם משגשגים כאשר הם מסוגלים לעבוד על משימה באופן עצמאי. הם מעדיפים ללמוד משימות חדשות לבד והם לומדים בצורה הטובה ביותר על ידי עשייה. בניגוד לעובדים מוחצנים יותר, המופנמים אינם זקוקים להחזקת יד רבה בכל הנוגע ללימוד מיומנויות חדשות הקשורות לעבודה. אינטרוברטים הם מתחילים בעצמם שמעדיפים לרדת לעבודה, במקום לחכות לאנשי צוות אחרים שייקחו יוזמה להתחיל קודם. אם אתם מחפשים עובד שמתניע עצמו ואינו זקוק ליותר מדי הדרכה בכדי להתחיל בפרויקטים חדשים, מועמד מופנם הוא ההימור הטוב ביותר שלכם!

2. מרבית המופנשים הם יצירתיים מטבעם

אינטרוברטים חושבים מחוץ לקופסה. מכיוון שמופנמים מקדישים יותר זמן לשקף ולעבד מידע מאשר עמיתיהם המוחצנים, למבוגרים יותר קל להסתכל על בעיות מזוויות שונות ולהציע פתרונות חדשים וחדשניים שעשויים להתעלם מאנשי הצוות המוחצנים שלך. אינטרוברטים רואים את העולם באופן שונה ממוחצנים, כך שהם יוכלו להציע תובנות חדשות בהתמודדות עם כל בעיה שהחברה שלך תיתקל בה או ביצירת מוצרים חדשים או אסטרטגיות שיווק. אם החברה שלך עושה עסקים בתחום יצירתי, אתה בהחלט צריך שפע של אנשים מופנמים בצוות שלך.

אינטרוברטים תמיד חושבים על רעיונות חדשים.

PixaBay

3. אינטרוברטים חושבים לפני שהם מדברים

אינטרוברטים בדרך כלל סטריאוטיפיים כשקטים ומרוחקים. בעוד שמופנמים לא יכולים להיות חברי הצוות המדברים ביותר, כאשר הם כן מדברים, זה חכם להקשיב למה שיש להם לומר. בעוד שמוחצנים נוטים להיות לא נוחים מהשתיקה, וממלאים כל שתיקה בדבר הראשון שעולה בראשם, ללא קשר לערך שהוא מוסיף לשיחה, המופנמים מעדיפים לחכות עד שיהיה להם משהו בעל ערך לתרום. המשמעות היא שמופנמים משקיעים יותר מיום העבודה שלהם בפתרון בעיות וחידושים, במקום לבזבז זמן של חברה בצ'ט צ'ט סרק.

4. אינטרוברטים חושבים בטווח הארוך

אינטרוברטים נוטים להיות מוסחים פחות מתגמולים מיידיים מאשר עמיתיהם המוחצנים, על פי לורי הלגו, מחברת הספר INTROVERT POWER: למה החיים הפנימיים שלך הם הכוח הנסתר שלך ופסיכולוג קליני ופרופסור בבית הספר לרפואה באוניברסיטת מערב וירג'יניה. בראיון ל"דיילי מייל "המשיך הלגו ואמר:

אינטרוברטים מעריכים פתרונות ארוכי טווח, ולא רק את התמורה המיידית. תכונה זו הופכת עובדים מופנמים לחלק הכרחי בצוות שלך.

5. אינטרוברטים מהווים מנהיגים מצוינים

למרות החוכמה המקובלת, המופנמים יכולים להיות גם מנהיגים יעילים יותר מאשר מוחצנים במצבים רבים. בתפקידי מנהיגות, למופנמים יכולת ייחודית להוציא את היצירתיות בעובדים שהם מובילים. אינטרוברטים יכולים להוציא את היוזמה לעובדים הנוטים להיות יותר יוזמים. הפסיכולוגית הקלינית לורי הלגו קובעת בראיון שנערך לאחרונה:

למתקדמים יש יכולת ייחודית להפיק את המיטב בכל הצוות שלך, במיוחד כאשר הם ממלאים תפקידי מנהיגות בחברה שלך.

6. אינטרוברטים הם מאזינים מצוינים

מכיוון שמופנמים הם בעלי רפלקציה רבה יותר מטבעם, הם נוטים להקשיב למה שיש לעבודתם לומר בנוגע לפרויקט הנוכחי ולשקול היטב את רעיונותיהם של עמיתיהם לפני שהם מוסיפים את הקלט שלהם. בעוד שמוחצנים נוטים להקשיב מספיק בכדי להגיב בתרומות משלהם, סביר יותר שמופנמים יעריכו את רעיונותיהם של עמיתיהם באותה מידה כמו שלהם. מכיוון שמופנמים הם מאזינים נהדרים, העובדה שאנשי צוות מופנמים במשרדך יכולים להגביר את התקשורת הכוללת בין המחלקות ובין לבין ולהגדיל את התפוקה של החברה שלך.

7. אינטרוברטים בדרך כלל לא משחקים פוליטיקה אופיסית

אינטרוברטים בדרך כלל אינם מעוניינים לשחק בפוליטיקה משרדית. בעוד העובדים המוחצנים יותר שלך עסוקים במשחקי חשיבה, העובדים המופנמים שלך מודאגים יותר מהתמקדות בעבודה העומדת על הפרק. אינטרוברטים מעדיפים להתקדם במקום העבודה תוך שימוש במוסר העבודה שלהם וחידושים, ולא באמצעים פחות כנים הכוללים פוליטיקה משרדית. אינטרוברטים מעריכים יעילות ושקיפות במקום העבודה, ואין להם זמן לדרמה בינאישית או לפוליטיקה משרדית. אינטרוברטים הם בדרך כלל כנים ומתחשבים, ואינם משחקים בטקטיקות משחק כוח המועסקות על ידי עובדים מוחצנים רבים.

קלט הערך המופנה מכל הצוות.

PixaBay

8. אינטרוברטים נוטים להיות צנועים יותר

אינטרוברטים הם בדרך כלל צנועים יותר מאשר מוחצנים. הם נוטים להיות מסוגלים לראות מצבים מנקודות מבט של אנשים אחרים בקלות ובדרך כלל מוכנים להודות בטעויות ובכישלונות שלהם. אינטרוברטים מסוגלים ללמוד מהטעויות שלהם ולהתקדם. אינטרוברטים בדרך כלל לא ינסו להסתיר את הטעויות שלהם, מה שעלול להוביל לבעיות גדולות יותר בהמשך הדרך. במקום זאת הם רואים בכישלון הזדמנות למידה ומשתמשים במה שלמדו כדי לשפר את כישוריהם במקום העבודה. אנשים סבירים פחות חושקים בהאדרה, אם כי עדיין כדאי לתת להם את ההכרה המגיעה להם עבור עבודה שנעשתה היטב.

9. אינטרוברטים לא צריכים להיות מרכז תשומת הלב

בעוד שמוחצנים רבים חשים צורך להיות במרכז תשומת הלב במקום העבודה, המופנמים מעוניינים יותר לבצע את העבודה. אינטרוברטים לא נותנים לאגו שלהם להפריע לפריון שלהם בעבודה. הם מוכנים לתת אשראי במקום בו מגיע האשראי, במקום לנסות לקחת קרדיט על הישגיהם של חברי הקבוצה האחרים. אינטרוברטים נלהבים מהרעיונות שלהם וביצירת דברים חדשים למען החדשנות, לא בגלל שהם מחפשים תשומת לב או הכרה. אינטרוברטים מוכנים לקחת בחשבון רעיונות של חברי צוות אחרים במקום לדחוף רק לרעיונות שלהם מבלי להקשיב לרעיונות של אחרים.

אינטרוברטים מעריכים מוסר עבודה וחדשנות. הם יכולים להתמקד בעבודתם באופן עצמאי לאורך זמן.

PixaBay

10. אינטרוברטים נוטים להיות פרודוקטיביים יותר בעבודה

אינטרוברטים הם אמינים ומסוגלים להתמקד בפרויקטים בודדים במשך פרקי זמן ארוכים. הם מעדיפים לרדת לעבודה ולהתמקד במשימה העומדת על הפרק, מבלי להקדיש זמן לחברה לנהל שיחות חולין או לרכל עם העובדים העמיתים. למתבגרים יכולת ייחודית למצוא פתרונות יצירתיים לבעיות שעלולות להתעלם מחברי צוות אחרים. אינטרוברטים מתגאים בעבודה שנעשתה היטב ונוטים להיות עובדים יעילים.

אינטרוברטים הם תוספות חשובות לצוות שלך

למרות שקיימות תפיסות מוטעות רבות לגבי המופנשים במקום העבודה, המופנמים יכולים לגרום לעובדים הטובים ביותר. על ידי צירוף אנשים עם תכונות אישיות רבות ושונות, כולל מופנמים, לצוות שלך, תוכל להגדיל את התפוקה ולהפוך את החברה שלך למוצלחת עוד יותר. אינטרוברטים מספקים תובנות יצירתיות ומוסיפים ערך עצום לצוות שלך.

© 2018 ג'ניפר וילבר