תוכן עניינים:
- כיצד לבצע מיפוי זרמי ערך
- אסוף נתונים למיפוי זרם ערך
- סמלי מיפוי זרם ערך
- שלבי תהליך VSM
- הגדר זרימת תהליכים ב- VSM שלך
- זרימת מידע VSM
- הגדר את זרימת המידע שלך על מפת הזרם
- נתוני תהליך מיפוי זרם ערך
- הוסף נתוני תהליך למפת זרם הערך שלך
- סרטון מיפוי זרם ערך
- ניתוח מפת זרמי ערך
- מיפוי זרמי ערך עתידי של המדינה
- צור מפת זרמי ערך עתידית של המדינה
- סרטון מיפוי זרם ערך
- כיצד ליצור קישורי מפת זרם ערך
כיצד לבצע מיפוי זרמי ערך
מאמר זה יפרט כיצד ליצור מפת זרם ערכים, כיצד לבצע מיפוי זרם הערך, הסמלים הנכונים לשימוש, הנתונים שייאספו וכן הלאה. מיפוי ערך זרם יעזור לך לזהות ולבטל את הפסולת בתהליכים שלך, ומאפשר לך להרוויח יותר ולהשביע את רצון לקוחותיך טוב יותר.
מיפוי ערך זרם (VSM) שפותח כחלק ממערכת הייצור של טויוטה (TPS), הוא כלי חשוב לזיהוי הפסולת במערכת הכוללת שלך. זהו תהליך פשוט ועוצמתי מאוד.
על ידי יצירת מפה המציגה את כל זרמי המוצרים והמידע הנוכחיים שלך, אתה יכול לאפשר ניתוח של המצב הנוכחי שלך ולפתח את מפת זרמי הערך העתידית שלך כמשהו שאליו אתה יכול לכוון עם השיפורים שלך.
אסוף נתונים למיפוי זרם ערך
מה אתה צריך כדי לאסוף את הנתונים עבור מפת זרם הערך שלך? כל מה שאתה צריך זה עיפרון, נייר כלשהו (אני מוצא שפתרי פוסט-איט מאוד שימושיים מכיוון שאתה יכול להזיז אותם בקלות), רצון לצאת ולמעשה להסתכל על התהליכים שלך ולשאול שאלות.
מפת ערך זרם היא לא משהו שאפשר ליצור מהנוחות והשלווה של המשרד שלכם, עליכם לצאת ולהתבונן בתהליך בפועל, לא מה שכתוב במדריכי החברה ובתיעוד אחר. עליכם לצאת ולהתחיל לאסוף את הנתונים בפועל המשקפים את המציאות של המתרחש בחברה שלכם.
התחל עם הלקוח והלך לאחור בתהליך, רשום את הנתונים שלך בקפדנות תוך כדי תנועה, זיהוי כל בזבוז ברור תוך כדי כך ורמות המלאי. רשמו זרימת מידע וכן זרימת החומר. זכרו, אנו רושמים נתוני תהליכים בפועל ולא את מה שכתוב במדריכי הנוהל!
הנתונים האופייניים שיש לאסוף הם כדלקמן, • זמן מחזור (הזמן שנדרש להכנת מוצר אחד)
• שינוי לאורך זמן (מקטע טוב אחרון למשנהו)
• זמן עבודה (שימוש במכונה לפי דרישה)
• מספר המפעילים
• זמן עבודה זמין נטו
• קצב גרוטאות
• גודל אריזה / מידות משטחים
• מלאי
• תשואה
כל נתונים הרלוונטיים לזרימת המוצר, המידע ויכולים לתרום את העלויות ושירות הלקוחות שלך.
סמלי מפת זרם ערך
LeanMan
סמלי מיפוי זרם ערך
הסמלים לעיל הם סמלים אופייניים המשמשים ליצירת מפת זרם ערכים. המפה מתבצעת בצורה הטובה ביותר בעזרת עיפרון ביד, כך שתוכל לשנות אותה ולשפר אותה בזמן שאתה יוצר אותה. הדבר החשוב ביותר כאן הוא לארגן את הנתונים בצורה משמעותית. ישנן מספר חבילות תוכנה בהן ניתן להשתמש כדי לצייר את מפת זרם הערכים שלך, כגון Visio של Microsoft Office וחבילות ספציפיות אחרות לציור מפות.
שלבי תהליך VSM
שלבי תהליך מיפוי זרם ערך
LeanMan
הגדר זרימת תהליכים ב- VSM שלך
הדבר הראשון שיש להקליט הוא זרימת התהליך בפועל, שהם שלבי התהליך הספציפיים ובאיזה סדר הם מגיעים. למפות את הזרימה מהספק בצד שמאל למעלה ללקוח בצד ימין למעלה. יש לתעד כל תהליך לפי סדר הופעתו.
זרימת מידע VSM
זרימת מידע למיפוי זרם ערך
LeanMan
הגדר את זרימת המידע שלך על מפת הזרם
פרט את זרימת המידע מהחברה לספקים, מלקוח לחברה וכיצד המידע זורם בין התהליכים השונים. רשום מה המידע, תוכנית יומית, הזמנת לקוח, לוח זמנים חודשי וכן הלאה.
נתוני תהליך מיפוי זרם ערך
מפת זרם ערך עם נתוני תהליכים
LeanMan
הוסף נתוני תהליך למפת זרם הערך שלך
הדבר הבא להוסיף הוא נתוני התהליך עבור כל שלב בתהליך הכולל. הוסף את הנתונים שאספת כשלמדת את התהליך כפי שמוצג ב- VSM מימין. עליך לכלול את המיקום והגודל של כל מלאי, זמני מחזור, זמני הגדרה וכל שאר הנתונים שנרשמו. זה ייתן לך מתאר מלא של האופן שבו התהליכים שלך זורמים. זמן ההובלה שלך בכל שלב מחושב על ידי הכפלת המלאי בזמן המחזור שיגיד לך כמה זמן ייקח לעבד את כל המלאי שלך באמצעות המערכת.
סרטון מיפוי זרם ערך
ניתוח מפת זרמי ערך
המפה המושלמת תספר לנו כמות עצומה על התהליכים שלנו, והיא תראה כיצד אנו משתמשים במידע ובלוחות הזמנים כדי לדחוף את הייצור ולא למשוך את הייצור. זה מראה כיצד אנו מריצים קבוצות של חומר במקום לנסות להזרים אותו בתהליכים שלנו. אנו יכולים גם לבדוק כמה הערך המוסף שלנו הוא פרופורציה מזמן ההובלה הכללי שלנו, במקרה זה אנו בוחנים שמונה דקות של זמן הוספת ערך מזמן הובלה של למעלה משמונה ימים, ולא תוצאה לא טיפוסית.
רוב מפות הזרם של Value מראות כי עובדים על מוצר במשך 5% או פחות מהזמן שהוא נמצא בחברות שלנו, לרוב הוא יושב במלאי ומחכה לעיבוד.
מיפוי זרמי ערך עתידי של המדינה
יישם 5S כדי להפחית בזבוז במפת זרם הערך שלך
LeanMan
הגדל ערך הוספת שלבים במפת זרם הערך שלך
LeanMan
שפר את הוספת הערך במפת זרם הערך שלך על ידי הטמעת בקרת משיכה
LeanMan
צור מפת זרמי ערך עתידית של המדינה
המצב העתידי VSM נוצר באמצעות אותם סמלים ותהליך כמו מפת התהליך הנוכחית. עם זאת, מה שעלינו לעשות הוא לנסות להגדיר זרימת תהליכים העונה טוב יותר על צרכי לקוחותינו תוך פינוי פסולת מרבית ככל האפשר (מודא (שבע פסולת), מורא (חוסר אחידות) ומורי (עומס יתר)).
ראשית אשר את זרימת התהליך הנדרשת, אילו תהליכים נדרשים באיזה סדר? ואז הדרישה בפועל של הלקוח, מה הזמן Takt? זמן הטקט הוא פעולת התוף בה הלקוח דורש מוצר בפועל, כך שאם הלקוח רוצה 480 פריטים ליום עם משמרת של שמונה שעות זמן הטקט שלנו הוא דקה. כל תהליך חייב להיות מסוגל לעמוד בזמן Takt או שלא נענה על דרישת הלקוח, מהר מדי ואנחנו מבצעים מלאי.
ואז תסתכל במלאי, האם אנחנו צריכים לספק ישירות מהייצור או שיהיה לנו מלאי מוצרים מוגמרים או "סופרמרקט"? איך נוכל לגרום לייצור זרימה, עלינו לקשר בין תהליכים בודדים, באופן אידיאלי באמצעות מערכת kanban כחלק מ- Just in Time (JIT). קישור זה של התהליכים ומערכת משיכה מבוקרת של kanban ימנע הצטברות של עבודה בתהליך (WIP) וישמור על זמן ההובלה נמוך. כדי לאפשר את הזרימה עם קבוצות קטנות יותר של חומר, ייתכן שנצטרך לבחון צמצום זמני ההתקנה באמצעות SMED (החלפה של מת של דקה אחת).
כדי לגרום לכך לעבוד, עלינו לוודא שיש לנו תהליכים אמינים הניתנים לחזרה, עלינו להציג רעיונות כגון 5S (5C) ו- Total Productive Maintenance (TPM). ללא תהליכים אמינים וחוזרים על עצמנו, בסופו של דבר המלאי מוחזק כחוצץ בטיחות.
ברגע שתהיה לנו מפת המדינה העתידית שלנו, אנו יכולים לתכנן ליישם את השינויים שלנו, לאחר היישום נחזור על התהליך כדי להשיג שיפורים נוספים בתהליכים שלנו.
סרטון מיפוי זרם ערך
כיצד ליצור קישורי מפת זרם ערך
קישורים אלה יעזרו לך למצוא מידע נוסף אודות ייצור רזה ויצירת מפות זרם הערך הנוכחי והעתידי שלך.
שיפורים בייצור במכון לייצור במחלקה להנדסה באוניברסיטת קיימברידג 'יהיו לרוב עמיתים וסטודנטים שיכולים להעמיד את עצמם לרשות פרויקטים כגון יצירת מפת זרם ערכים של התהליכים שלך.
מכון האיכות במכון האיכות השכור יש פרסומים רבים שיכולים לעזור לך במפת ערכי הערך שלך ובגישה לאנשי מקצוע איכותיים ועסקים רבים אשר עשויים להיות מסוגלים לתמוך בך.
האגודה האמריקאית לאיכות האגודה האמריקאית לאיכות יכולה גם לסייע לך לפתח את מפת הזרמים הערכיים העתידית שלך ואת האסטרטגיות העסקיות באותה צורה כמו CQI בבריטניה.
חדשנות עסקית ושיפור מיומנויות המחלקה לחדשנות ומיומנויות עסקיות בבריטניה יכולה לעזור לך למצוא מימון והכשרה לכלים רזים כגון מיפוי זרמי ערך.
שיפורים עסקיים קישור עסקי בבריטניה הוא שירות מסובסד נוסף בבריטניה שיכול לסייע לעסק שלך, יתכן שיש להם גישה למקורות מימון אחרים או עזרה אחרת מזו הניתנת באמצעות שירות הייעוץ לייצור.
שיפור עסקי בארה"ב קישור עסקי בארה"ב יכול לספק את אותם שירותים שיכולים הגרסה הבריטית לעזור לך לשפר את העסק שלך.
ייצור רזה של טויוטה ו- TPS טויוטה כמקום הולדתו של ייצור רזה מודרני הוא מקום אידיאלי לפקוח על ההתפתחויות העתידיות.
לחברת יצרני הסוחרים והסוחרים של יצרני הרכב והסוחרים פרסומים רבים ומשאבים אחרים שיעזרו ביישום כלים רזים כגון מיפוי ערך זרם; מרבית הרעיונות הללו פותחו במקור בתעשיית הרכב.
קבוצת הפעולה של תעשיית הרכב קבוצת התעשייה של הרכב היא המקבילה ל- SMMT ויכולה לספק עזרה ותמיכה דומים.