סגנונות המנהיגות של הנשיא ברק אובמה

הנשיא ברק אובמה והגברת הראשונה מישל אובמה.

משרדו של הנשיאות האמריקאית הוא כיבוש רב-גוני המצריך סוגים רבים של סגנונות מנהיגות. מאמר זה דן בקצרה בכמה מהכובעים שחבש הנשיא האמריקני ברק אובמה במהלך שתי כהונות כהונתו.

המאמר מתמקד בשלושה סגנונות מנהיגות רחבים:

• טרנספורמציה-כריזמטית
• חוצה תרבויות
• מצבי-מצב

סקרי הדעה מאפשרים לך לדרג כיצד לדעתך עשה הנשיא אובמה בתחומים אלה וכיצד הוא הופיע בסך הכל בשמונה שנות כהונתו. אל תהסס להשתתף.

טרנספורמציה-כריזמטית

לפני הבחירות, הנשיא ברק אובמה משך את תשומת ליבם של אמריקאים וזרים כאחד עם אופי כריזמטי לכאורה. למנהיג כריזמטי יש יכולת מוזרה למשוך אחרים לצדו ולהניע אותם להשיג מטרה גדולה יותר מעצמם. גישה כריזמטית היא טרנספורמציה אם היא מעוררת שינוי קבוע באנשים שמאמצים את חזון המנהיג.

במהלך כהונתו הראשונה, הנשיא אובמה חיזר לפחות לחזונו בכך שהראה את הפוטנציאל לחולל הבדל עצום בענייני פנים וחוץ. בקדנציה השנייה שלו הוא נראה מרוחק יותר והפגין פחות יכולת למשוך אחרים לסדר היום שלו. חלקם אפילו מרגישים שהוא לא עמד בציפיות מלאות. עם זאת, ליזה קלהון במאמר על חברת Inc.Com הוכיחה שאובמה אכן בדק פריטים רבים ברשימת הדלי הנשיאותית שלו, בלי קשר לשאלה האם חלקם אהבו את מה שהוא עשה ואחרים לא.

דירוג המנהיגות של הנשיא אובמה: טרנספורמציה-כריזמטית

חוצה תרבויות וגלובליות

תחת ממשל בוש, התדמית של אמריקה איבדה הרבה מהברק שלה. זה נבע בעיקר ממדיניות החוץ החד-צדדית והאתנוצנטרית שדגלו בוש וצ'ייני. בעוד הנשיא אובמה לא ראה את צרכי הבטיחות של אמריקה כמובנים מאליהם, גיבש גישה חוצה תרבויות יותר בעולם, תוך שהוא חושב לא רק על האינטרסים של ארה"ב אלא גם על האינטרסים של המדינות האחרות. בששת החודשים הראשונים שלו בתפקיד נסע הנשיא אובמה לחו"ל יותר מכל נשיא אחר באותה תקופה של ממשלו ונראה שהוא שם לב היטב לנורמות התרבותיות במקומות בהם נסע.

לאחר שנתו הראשונה, ניסיונותיו של הנשיא להתפייס יותר למזרח התיכון, סין ורוסיה התקבלו בברכה על ידי העולם, והוא קיבל את פרס נובל לשלום. בנסיעות אחרות בשנים שלאחר מכן, אובמה ספג לעתים קרובות ביקורת על כך שהוא משליך בפני גורמים זרים, שמבקרים ראו בהם סימן לחולשה. ובכל זאת, הנשיא ברק אובמה היטיב ללמוד את מנהגי הברכה של מדינות קטנות כמו קמבודיה בכדי לגלות כבוד לראשי מדינותיהם. בשנת כהונתו האחרונה הוא ביקר בווייטנאם, שם הקדיש זמן לאכול בבית קפה קטן לצד הדרך והפגין תחושה של ענווה תרבותית.

עם זאת, יש הסבורים שמדיניותו של הנשיא כלפי המזרח התיכון סייעה להביא לאביב הערבי, שהביא להפלתם של כמה משטרים פרו-אמריקניים לפחות. נראה כי לא הייתה לאובמה ולמשרד לביטחון המדינה תוכנית שתסייע למדינות אלה לאחר ההפלות.

כתוצאה מכך, לאחר שמונה שנות אובמה בבית הלבן, ישנם מספר נקודות חמות ברחבי העולם שיש אנשים שמייחסים לחוסר מנהיגותו בעולם. נקודות חמות אלה כללו את סוריה, צעדת ארגון המורדים של דאעש דרך צפון עירק, רוסיה המאיימת על פלישה למזרח אוקראינה, והמחלוקות הרבות בסין על המים הטריטוריאליים במזרח ודרום סין. מעניין כי בשנת כהונתו האחרונה, הנשיא אובמה נסע לווייטנאם כדי לדבר על פוטנציאל אספקת נשק לווייטנאם בכדי לסייע בהגנה על נתיבי הספנות בים סין הדרומי.

דירוג המנהיגות של הנשיא אובמה: חוצה תרבויות

האם הוא היה יעיל במדיניות חוץ?

מצבי-מצב

במהלך חמש שנות כהונתו הראשונות, מר אובמה לא רק הציג מנהיגות רגישה וטרנספורמטיבית מבחינה תרבותית, אלא הגיב למצבים שונים תוך שימוש בסוגים שונים של מודלים למנהיגות. בדרך זו הוא עיצב את מה שתואר כמנהיגות מגירה.

כשנסע לחו"ל, אובמה היה מפייס, צנוע ומוכן להקשיב לפני שדיבר. כאשר התמודד עם תעשיית הרכב הכושלת, הוא לא מילא מילים אך עמד קשה לקרוא לשינויים הכרחיים. הדבר נראה כיצד הוא אילץ את GM ואת קרייזלר לקבל תקני MPG חדשים ולנתח את מחויבותם הוותיקה ל- NASCAR. כאשר הקונגרס סירב לעבוד איתו, הוא בחר ללכת לבד ולחקוק על פי הוראת ביצוע. הוא הסתכן בהדחה פוטנציאלית כדי לעמוד בערכיו ועקרונותיו ולהשיג את מה שהוא התכוון להשיג, גם אם רבים חשבו שזה לא בסדר עבור המדינה.

בלהט הצרות הזרות והכלכליות, אובמה עבד קשה להשיג את מה שהבטיח, מתוך הבנה שכל שנייה שהוא ממתין יכולה להיות בית אבוד או מקום עבודה עבור קבוצה אחרת של אזרחים. בין אם מישהו אהב את מה שעשה ובין אם לאו, אובמה לא נרתע מהאתגרים שניצבו בפניו כשקיבל את התפקיד כנשיא.

דירוג המנהיגות של הנשיא אובמה: מצבי-מצב

איזה סוג של מנהיגות היה כוחו?

פרופיל אישיותו של הנשיא אובמה

שרה מור ואנג'לה רודג'רס, סטודנטים במכללת סנט בנדיקט בסנט ג'וזף, מינסוטה, ערכו פרויקט מחקר בנושא "פרופיל האישיות של הנשיא ברק אובמה: השלכות מנהיגות" והציגו את התוצאות במלגות המכללה הפרטית של מינסוטה הששית השישית. באירוע הקפיטול, 19 בפברואר, ברוטונדה הקפיטולית הממלכתית, סנט פול, מינ.

הפרופיל גילה שברק אובמה שאפתן ובוטח; דומיננטי וצנוע בעצמו; מפרגן, משתף פעולה ומסכים; קצת יוצא ונעים; ומצפוני יחסית. השילוב של דפוסים שאפתניים ומפרגנים בפרופיל של אובמה מרמז על מרכיב אישיותי "מתווך בטוח".

מנהיגים עם אב טיפוס אישיותי זה, אף שהם בטוחים בעצמם ושאפתניים, הם אדיבים אופייניים, מתחשבים ומיטיבים. הם נמרצים, מקסימים ונעימים, עם כישרון מיוחד ליישב חילוקי דעות והעדפה לתיווך ולפשרה על פני כוח או כפייה כאסטרטגיה לפתרון סכסוך. הם מונעים בעיקר על ידי צורך בהישגים, אך יש להם גם צרכי השתייכות משמעותיים וצורך צנוע בכוח.

המחקר מציע מסגרת מבוססת אמפירית לחיזוי ביצועיו של אובמה כמנכ"ל. ניתן להסיק מהתחזיות הכלליות הבאות בנוגע לסגנון המנהיגות האפשרי של אובמה:

• שאפתנית, בטוחה בעצמה, אדיבה, שקולה
• העדפה לתיווך ולפשרה על פני כוח או כפייה כאסטרטגיה לפתרון סכסוך
• צורך גבוה בהישגים; צורך מתון בהשתייכות; צורך נמוך בכוח
• פרגמטי יותר מאשר אידיאולוגי
• יותר מונחה משימות מאשר מערכת יחסים
• עשוי לשמש כסנגור חזק בממשלו, תוך שימוש בכוחות השכנוע שלו כדי לקדם את חזון המדיניות שלו
• העדפה לאיסוף מידע ממגוון מקורות במקום להסתמך אך ורק על יועצים ופקידי הממשל
• בהתמודדות עם חברי קונגרס, עשויה להראות העדפה להימנע מסכסוך מיותר על ידי ניסיון להישאר מעל למערכה בדיונים סוערים ומפולגים ביותר.
• העדפה לבטא ולהגן על מדיניותו באופן אישי ולא להסתמך על עובדי הצוות והמינהל שידברו בשמו

השפעת הנשיא אובמה על ארה"ב

ההשפעה שלו כמנהיג העולם החופשי

דירוג האישור הכללי שלו