תוכן עניינים:
- מאפיינים טובים של הבוס NF
- הם נוטים לאנשים כמו
- אתה והבוס שלך זקוקים זה לזה
- עובד עבור ה- NF
- אבל, יש בעיה אחת
- עובדים תחת החשש של ה- NF
- ENFJs
- ENFPs
- INFJs
- INFPs
- אתגר ה- NF
- קם מעל הנטייה הבלתי-מושכת
- מַשׁאָב
גלה כמה מהמאפיינים החיוביים והשליליים של סוג האישיות NF בתפקיד ניהולי.
קנווה
הבוס חסר השדרה יכול להיות בוס די טוב, בהתחלה, אבל אז יוצא צד אפל. ייתכן שאתה תוהה כיצד להתמודד עם בוס טוב שהפך לבוס רע. זה היה כאילו משהו פתאום התפרץ, והוא או היא נשברו. אם זה המקרה, יש סיכוי טוב שהבוס שלך הוא "NF" - מי שמעדיף את העדפות האינטואיציה וההרגשה, כמתואר על ידי מושג סוג האישיות של Myers-Briggs ®.
מאפיינים טובים של הבוס NF
הסיבה שאני מזכיר של- NF יש צד אפל היא כי זה שבילי ה- NF שבדרך כלל הרבה הולך להם. הם:
- מְעוֹדֵד
- תובנה
- דִמיוֹנִי
- נוטה באופן יצירתי
- אינטואיטיבי
- אידיאליסטית
- מלא רגש
- טיפוח
אי אפשר היה לצפות שהבוסים האלה יכולים להתייאש ואף להיות ביקורתיים כלפי כל עלבון שנראה. לא ניתן היה לנחש שהם יכולים להפוך ליריביים למדי , מכיוון שהם 'אנשים-אנשים'.
הגביר את חסרי השדרה. (מאת donjd2)
פליקר, CC BY 2.0
הם נוטים לאנשים כמו
אתם הבעלים של ה- INtuition- או ה- NF מביאים מתנות וכישרונות טבעיים רבים לתפקיד הניהול וההובלה. אתם מטפחים טבעיים. אתה חורץ להעצמת אחרים . אתם 'אנשים-אנשים' שנוטים להבין טוב יותר מה גורם לאנשים לתקתק. האם זה היה סכום זה, כל ארגון במדינה היה נלחם להעסיק אותך! אתה מתקרב יותר מכל סוג אישיות אחר להפסיק לעשות הכל בסדר בארגון וכולם מאושרים.
במקום לבוסים נחמדים, אני קורא לבוסים האלה של ה- NF 'חסרי עמוד שדרה' בגלל קשיחותם המוגבלת לעקיקות הראשים הבלתי נמנעות שנפוצה כל כך בצוותי עבודה בעלי איפור מגוון.
אם אתה קורא את זה, אתה יכול להיות אחד מסוגי האישיות של ה- NF - ENFJ, ENFP, INFJ או INFP - ואני מקווה אחד עם חוש הומור שאפשר להתלוצץ עליו. אחרת, אני יכול פשוט לשמוע אותך מכחיש את העובדה שכמוני אתה סובל מסכסוך. כן, גם אני NF ופגשתי את האויב שלי, אי הנוחות העצומה של ה- NF מסכסוך!
אתה והבוס שלך זקוקים זה לזה
עובד עבור ה- NF
הבוס של NF (ENFJ, ENFP, INFJ או INFP) יכול לראות פוטנציאל בכולם, וטיפוח זה בעצמם אינו נכלל. הם מצפים לשיתוף פעולה מכולם והמטרה שלהם היא לבנות צוות חזק ומורל טוב, והם מקווים שיהיה לך עניין זהה בהתפתחות המקצועית שלך כמוהם. הם שואפים לספק לך סביבה חמה ומטפחת ומצפים שתצטרף לטפח תקשורת פתוחה.
מתנות ההנהגה הטבעיות של ראשי ה- NF הן מדהימות. הם רואים את הנושאים בדרך יותר מותאמים אישית ולכן מכוונים את התשוקה שלהם להביא להרמוניה והבנה בין אנשים. כאשר הם יכולים להסתובב שם ולבצע את השיחות הקשות, המתנות האלה חזקות ומוערכות מאוד.
ראשי NF יכולים לפתע להישבר. (מאת התראה בז ')
פליקר, CC BY-SA 2.0
אבל, יש בעיה אחת
מנהל ה- NF יכול לגרום לאנשים להיות מאושרים, אבל זה דבר אחר לגמרי להגדיל את ייצור הצוות - במיוחד כשדחיפה מגיעה לדחיפה והאינטראקציות מתקשות.
הם יכולים לתת טון נוח לדיונים, אבל פשוט לצפות כשמגיע סכסוך. הם שליליים בסכסוך וכאשר בוס NF אינו מבין זאת ומתמודד עם כישלון בשמירה על ההרמוניה, הדבר נחרד עבור ה- NF. לאחר מכן הם זקוקים למישהו עם עמוד שדרה נוקשה שיגביר אותם - אולי אפילו ימשוך אותם מהמחבוא!
עובדים תחת החשש של ה- NF
כשאתה עובד עבור ה- NF, הם מצפים שכולם ינווטו בזהירות בתהליך קבלת ההחלטות וימנעו מלדרוך על בהונות. אל תפגע ברגשותיו של אף אחד! יצירת הזוכים והמפסידים אינה הוגנת , כהגדרתם. מה שצריך להיות תהליך פשוט לקבלת החלטות ברורות הופך להיות מפותל וקרחני בקצב.
ל- NFs יש את המתנה למנהיגות טבעית מדהימה. עם זאת, חברי הצוות של ה- NF נוטים להרגיש מבולבלים - במיוחד טיפוסי החשיבה בצוות. הדאגה הקיימת שלהם להימנע מסכסוך יכולה לגרום לבעלי ה- NF לנסות לכפות הרמוניה, עד כדי כך שהם עלולים ליצור מבנה ארגוני משופץ של מושבעים - כזה הבנוי על דינמיקה בין אישית. לאחר מכן הם מנסים להלביש את סוגי החשיבה במונחים לוגיים מהונדסים יתר על המידה כדי להיראות כתוצאות עסקיות, אך זה לא משלה אף אחד!
להלן האתגרים המיוחדים של כל אחד מארבעת סוגי האישיות האינטואיטיבית-הרגשת כבוסים.
ENFJs
מנחים ומשא ומתנים מחוננים, ה- ENFJ הם אנשי צוות די מיומנים, שמסוגלים להביא להסכם בין קבוצות שונות מאוד.
עם זאת, הם נשענים יותר מדי על מתנות בינאישיות שלהם. הם ישעממו מכם את הזבל - כך נראה לפחות, לחלקם - עם סיפורים ארוכי רוח המתפתלים ולבסוף מגיעים למסקנה שקשורה רק באופן משיק לנושא הנדון… פיו!
היזהר מבוס ה- ENFJ כשיגיע סכסוך, מכיוון שהם יכולים להתאים אותו אישית יותר מדי. קלט אובייקטיבי כלשהו המספק לו מבט חלופי על המצב עשוי לעזור.
ENFPs
רבים שנמצאים בארגוני משאבי אנוש ובחברות של קהילות מסוג אישיות, ראשי ENFP הם במיטבם כסוכני שינוי. הם כריזמטיים, ומתקשרים מצטיינים שלעתים קרובות הם בעלי החזון. עם זאת, אפשר לתהות, האם הם יכולים להתמקד? האם הם מסוגלים לעצור את סיבוב האפשרויות החדשות לבחור רק אחת, או אפילו שתיים מהן?
אחרי כל זמן עם בוס ENFP, בעוד שהוא או היא כריזמטיים בעליל, עולה השאלה, "אתה יכול בבקשה להוריד את המיקוד מעצמך… רק לרגע?"
מסתתר מסכסוך. (מאת לאנס נילסון)
פליקר, CC BY 2.0
INFJs
זה הטיפוס שלי. לעתים קרובות נמשכים כל דבר שמקל על התפתחותם של אנשים מבפנים כלפי חוץ, בדרך כלל אינם מתכוונים להיות בוסים מלכתחילה. בדרך כלל הם מעוניינים יותר בייעוץ. כאשר INFJs אכן לוקחים על עצמם את תפקיד הבוס, הם מעניקים לתפקיד את התובנה החזונית שלהם שלעתים קרובות היא אסטרטגית, מכוונת אינטלקטואלית ומהורהרת.
עם זאת, לעתים קרובות ניתן לתהות, "האם מישהו שם?" ה- INFJ יכול להיות כל כך שמור שהם די קשה להכיר. הם עשויים להתפתות להסתתר בבוא הסכסוך!
ייתכן שחברי הצוות של בוס או מנהיג INFJ אינם יודעים מי הוא, וייתכן שיהיה עליהם לצאת ולעזור לבוס זה ללמוד כיצד ליצור קשר חברתי. להלן חמש טיפים:
INFPs
מבין ארבעת סוגי האישיות של ה- NF, הבוס של INFP הוא המסוגל ביותר מבחינה טכנולוגית. לעתים קרובות INFPs נמשכים לכל עיסוק הכרוך בהתפתחות אנושית ושיפור המצב האנושי. עם זאת, האם אי פעם קשה להצמיד אותם!
צוות הבוס של ה- INFP יכול לנהל איתו שיחות ארוכות ומקסימות, אך לאחר מכן עדיין יתהה מה תהיה החלטת הבוס ומתי היא תגיע. ברגע שבוס ה- INFP יודיע על החלטתו, חברי הצוות עדיין לא יהיו בטוחים בכך שההחלטה הזו היא סופית ולא תשתנה… ברגע שהבוס יגיע לפעול על פיה! הבוס של INFP עשוי להזדקק לעזרה באחריות חיובית.
הימנע מלהתייצב. (מאת cbmd)
פליקר, CC BY-NC-ND 2.0
אתגר ה- NF
אתגר אסטרטגי עבור כל אחד מראשי ה- NF הוא שעל ידי סלידתם חסרת השידרה מסכסוך, הם יכולים להפוך לקושרים משותפים ביצירת לעצמם תקרת זכוכית. בעוד שהם בונים צוות חזק, מפתחים את חברי הצוות ומנחים את התרבות, הם לעיתים קרובות לא מצליחים להוכיח לסוג החשיבה הסמיך יותר בהנהלה הבכירה שהוא או היא קשוחים מספיק כדי לבצע את העבודה.
כשכל מאמציהם הטובים ביותר נראים לא מוצלחים, הם יכולים אפילו להצמיד ולהישבר. הם משתחררים. פתאום, הם לא יכולים לעמוד בפני נוכחותו של האדם שלכאורה לא הצליחו לעזור בפיתוח וכל אובייקטיביות יוצאת ממש מהחלון!
ריפוד זכוכית בלתי ניתן לביצוע. (מאת ericskiff)
פליקר, CC BY-SA 2.0
קם מעל הנטייה הבלתי-מושכת
הטריק להימנע מלהשתחרר הוא שעליו של הבוס ב- NF
- להישאר נאמן לערכים שלו ו
- מסגר אותם בשפת חשיבה בו זמנית - מציג את הרציונל מאחוריהם.
כאשר הם לא עושים זאת, הם רצים אל תקרת הזכוכית הזו ולעולם לא משיגים את פוטנציאל המנהיגות המלא שלהם. הבוס של ה- NF שיכול להישען מעט על השקפות אובייקטיביות בנושאים עשוי להתעלות מעל תקרת הזכוכית שלהם ולהפוך את מתנות ההנהגה הגדולות שלהם לנכס רב עוצמה לארגון.
מַשׁאָב
-
חלוקת מנהיגות וסוג CAPT המסכם את סגנונות המנהיגות האופייניים לכל אחד מ -16 סוגי האישיות של MBTI כולל נקודות עיוורות.
© 2011 דיידר שלדן