מה עלות מחזור החיים?

עלות מחזור חיים פותחת תהליכי חשיבה אלטרנטיביים שיכולים לעזור ביצירת הון עצמי ברכישה לטווח הארוך.

מדוע עלות מחזור חיים?

ביותר מפעם אחת בקריירה שלי אמר לי דבר ממונה על כך: "אני לא דואג לעלות במחזור החיים כי זה עולה יותר מדי." עצור וקרא מחדש את ההצהרה הזו והרהר בה. ראשית, זו רק עובדה שכל מה שאתה קונה כרוך בעלויות לכל הזמן שאתה מחזיק בו. אז איך ניתוח עלות זו יוצר עלות נוספת? הניתוח יוצר רק בסיס ידע רב יותר לקבלת ההחלטה האם לרכוש.

כמובן שניתוח זה מפנה תשומת לב גם לעלויות שכבר ביצעה הרכישה. באורח זה, האם המושג הזה של "יותר מדי" פשוט מצלצל באופן אבסורדי לחלוטין? כשאנשים מדברים על ניתוח שעולה יותר מדי, אני תמיד קופץ למסקנה של בורות. בורות אינה בהכרח שלילית; כל אדם אינו יודע דברים רבים. כדאי להכיר בבורות מכיוון שברגע שזה נעשה הבורות הופכת את הבסיס ללמידה.

עלות מחזור חיים פותחת תהליכי חשיבה אלטרנטיביים שיכולים לעזור ביצירת הון עצמי ברכישה לטווח הארוך. תמיד ניתן לבנות הון אם בסוף מחזור החיים ניתן ליצור חיסכון באופציות החלופיות בזמן הרכישה המקורי.

מהן עלויות מחזור החיים?

ניתן לראות זאת במאמר קודם שכתבתי על העלות הכרוכה בקניית רכב. תאמינו או לא, לכל מה שאנחנו קונים יש מחיר מחזור חיים, ותנו לי להמחיש זאת.

נניח שאתה הולך למכולת וקונה גלון חלב בעלות של 1.80 $. אתה חוזר הביתה ומניח את החלב הזה במקרר וזה נמשך לך כעשרה ימים. המקרר שלך יפעל 24 שעות ביממה / שבעה ימים בשבוע וישתמש בערך.18 $ ליום.

כשמוסיפים את הכוח הנצרך לחלב במשך 10 הימים שהוא צפוי להיות במקרר, החלב יעלה למחזור חייו כ- 4.60 $. עכשיו זה משוער מכיוון שכל פריט שהונח במקרר במשך כל עשרת הימים הללו, ייקח נתח מקדם של צריכת האנרגיה ההיא, כך שתוכלו לראות כמה מורכב זה הופך לחישוב עלות מחזור החיים, במיוחד על פריטים למחזור קצר.

בואו נגיד שהיו בממוצע 100 פריטים במקרר באותה תקופה של עשרה ימים, ואז האנרגיה ששימשה במיוחד לחלב הייתה רק $.028, ועומד כעת עלות החלב $ 2.828. עכשיו זה יהיה קרוב יותר לעלות, אך כפי שאתה יכול לראות, זה מוכיח שהחלב עלה כ- $ 03 יותר אם הוא נמשך 10 ימים.

זה יגדל או יקטן בהתבסס על מספר הימים במקרר, כמו גם מספר הפריטים במקרר לאותה תקופה. עכשיו שנה שכמו שהמספר ישתנה מכיוון שמספר הפריטים במקרר ישתנה גם מדי יום, או אפילו לפי שעה בהתאם לשעות היום.

הרעיון פשוט, החישובים אולי קצת יותר מסובכים, אך מאמר זה אינו עוסק כיצד לחשב את עלויות מחזור החיים, אלא רק כדי להעביר את הרעיון של מה בעצם עלויות מחזור החיים. אתה יכול לראות כיצד המורכבות יכולה לגדול במהירות רבה כאשר אנו מתחילים לבחון הוצאות הון גדולות יותר כמו כלי רכב ובניינים. ככל שהפריט שנרכש מורכב יותר, ככל הנראה תחזוקת האחזקה תהיה אינטנסיבית יותר, ובכך עלייה בעלויות מחזור החיים שלו. עם זאת, ככל שעלויות הרכישה גדולות יותר ותוחלת החיים שלה ארוכה יותר, כך גדל הסיכוי להפגין קיזוזי ענק אפילו בשדרוג הקטן ביותר בעלויות הראשוניות.

אתה חייב להסתכל בכל מחיר

אם אתה באמת רוצה לקבל את התמונה המדויקת ביותר של עלות מחזור החיים, חובה להביא את כל העלויות לניתוח.

זה חייב לכלול:

• סך העלויות התפעוליות
• עלויות אחזקה (מניעה, דחייה וחידוש)
• עלויות אינפלציוניות של חומרי גלם תפעוליים
• מיסים
• עלויות החלפה

כפי שניתן לראות, יש הרבה חלקים שצריך להביא לשולחן בעת ​​ביצוע ניתוח מחזור חיים מלא. השארת כל אלה עשויה להטות את התוצאות לתשובה מלאכותית, שראיתי אינספור פעמים. לדוגמה, אם אתה מבצע עלות מחזור חיים של בניין, עליך לכלול כמה עלויות החלפת מערכת. חייו של בניין עשויים להיות 40 או 50 שנה, אך לרוב מערכות HVAC יש חיים של 12 - 15 שנים (בקצה העליון), אולי. אם אינך כולל את עלויות ההחלפה של מערכות אלה, עלויות מחזור חיי הבניין שלך לא יהיו מדויקות.

דוגמה לתמחור מחזור חיים

עכשיו, לא אנסה לספק דוגמה מלאה למחיר החיים כאן, אני רוצה להראות שהוא כמה מהגורמים והמורכבויות שיש לכלול.

ראשית עלינו להתחיל בהנחה הבסיסית ביותר: העלות הנמוכה ביותר של כל דבר בעתיד תגיע היום. כלומר, כל דבר שלא נרכש במלואו היום, או אם נדרש תחזוקה שוטפת, יתווספו עלויות נוספות. זה נראה כשאנחנו מבצעים רכישה באשראי. סכום הפיצוי יהיה תמיד יותר מסכום הרכישה הראשוני, לעיתים כפול או יותר. זו רק עלות הריבית עבור הנושה בלבד. זכור כי עלות זו אינה גורמת לתחזוקה, החלפת שמן, צמיגים, צביעה וכו '. עלות זו צריכה להיות חלק מניתוח עלויות מחזור החיים המלא.

אינפלציה היא גם עלות שמתרחשת כמעט כל שנה. אם צריך להוכיח את זה, פשוט היכנס לאתר המינהל לביטוח לאומי ובדוק את ה- COLA (התאמת יוקר המחיה) בשנים האחרונות או אפילו בעשור. בין 2012 ל 2018 ה- SSA COLA גדל ב -10.8% רק כתוצאה מהאינפלציה בלבד, שעולה כשאנחנו חוזרים רחוק יותר. זכור כי לא מדובר בחומרי גלם ספציפיים שעשויים לעלות מהר יותר מהאינפלציה. אתה יכול לראות כיצד זה יכול להשפיע על ניתוח עלויות מחזור החיים אם אינפלציה אינה מזוהה כהלכה, אפילו בחומרי גלם. גורמים רבים עשויים להיות קלים יותר להקרנה מאשר אחרים. העלות של מוצרי נפט היא תמיד זריקה בחושך שכן ניבוי לטווח הארוך, האינפלציה, לעומת זאת, היא מעט פחות תנודתיות בתחזית ארוכת טווח לרוב. למרות זאת,הרבה יותר קשה לחזות קוצים ומטבלים יחד עם גודלם.

אז בואו נסתכל על דוגמא. כדי לשמור על הפשטות כך שרוב הקוראים יוכלו לעקוב, אנו נסתכל רק על השפעות העלות האינפלציוניות של מערכת מחזור ארוך. אנו הולכים להשוות בין שתי מערכות, אחת עם חיים של 20 שנה ואחת עם חיים של 40 שנה. נשתמש בעלייה אינפלציונית של 2% בשנה ללא תרכובות כדי לעזור למתמטיקה להישאר פשוטה, ולהביע הכל באחוזים. לכן, השנה הראשונה בה מוחלפת המערכת היא עלות הבסיס שלנו, אותה אנו מבטאים כ -0% מכיוון שהיא הערך של ימינו. במערכת ל -20 שנה, המערכת תצטרך להחליף את המערכת בעלות של 140% (100% לעלויות היום, בתוספת עלות אינפלציונית של 40%), בעוד 20 שנה המערכת תוחלף ב -180% (100 % בעלות היום בתוספת עלות אינפלציונית של 80%), בעלות כוללת של 320% (140% פלוס 180%) במחזור החיים של 40 השנים.עכשיו אם המערכת ל 40 שנה עולה פי שלוש מהעלות של המערכת ל 20 שנה, ועדיין יש רווח של 20% על חיסכון לאורך 40 השנים עם המערכת 40. אם מערכת 40 השנים היא פחות מפי שלושה מהעלות של המערכת ל -20 שנה, אז הון עצמי נוצר לאורך 40 השנים, שיכול להיות משמעותי. אם היית לוקח בחשבון עלות חומר גלם להחלפה ל -20 שנה, החיסכון גדל עוד יותר.

קבלת החלטות באמצעות עלות מחזור חיים

ככלל בסיסי ככל שהמחזור ארוך יותר, כך ההחזר טוב יותר. עם זאת, זה לא תמיד המקרה. לעלויות של תחזוקה שוטפת עשויה להיות השפעה משמעותית על כך. אם המחזור הארוך יותר דורש תחזוקה ואחזקה אינטנסיביים יותר, כל זה נזרק מהחלון. ניתן לבצע בחירה שתוכל לעמוד ביעדי המחזור לטווח הארוך, אך ביצועים פחותים עשויים לעמוד גם ביעדים אלה, ויצרו חיסכון ראשוני שישפיע על תוצאות מחזור החיים. זה נכון לגבי מוצר בעל עלויות חומר גלם יציבות לטווח ארוך מאוד.

דוגמא

אני זוכר שכשקניתי את המשאית החדשה הראשונה שלי בתחילת שנות השלושים לחיי. היו לי את זה כמה שנים והגיע הזמן להחליף את הצמיגים. כשהגיע בדיקת החזר המס שלי, הלכתי וקניתי את הצמיגים הטובים באמת, עם האחריות של 88,000 קילומטר. הצמיגים האלה מחזיקים אותי כשמונה שנים, ועדיין היה עליהם דריכה רבה, אולם בזכות חום הפניקס הצמיגים היו נרקבים יבשים והיה צריך להחליף אותם. אז הבנתי שאני לא צריך לבזבז את העלות הנוספת על הצמיגים האלה של 88,000 קילומטר וכנראה יכולתי להשיג יותר ערך עבור העלות ששילמתי אם הייתי נוסע יותר קילומטרים.

רכישת ציון מוצר גבוה מהנדרש היא בזבוז משאבים, בדיוק כמו בצמיגים שלי. גם עם עלות מחזור החיים, אתה עדיין צריך להיות מרוכז בתמונה כולה. אתה לא צריך לקנות יותר ממה שנדרש.

עלות מחזור החיים עשויה לסייע לאלה שאינם בקיאים במה שהם רוכשים. לו הייתי עושה עלות מחזור חיים עבור הצמיגים האלה, אולי הייתי מגלה שאולי היה לי יותר טוב עם צמיג בדרגה נמוכה יותר. אם אתה פונה לחנות המקומית לשיפור הבית שלך והולך למעבר חומרת הדלתות, תמצא ציונים מרובים של חומרת דלתות.

תוכלו למצוא את העלות בין הציון הנמוך ביותר לגבוה ביותר. האמת היא שברוב הבתים אתה באמת זקוק רק לציון הנמוך ביותר. הציון הגבוה ביותר יהיה ככל הנראה בזבוז משאבים אם הבית ייפול לפני שחומרת הדלת תישחק.

סגירת מחשבות

כפי שאתה יכול לראות, ישנם אלמנטים רבים שיכולים להיכלל בניתוח עלויות מחזור החיים, אך אתה יכול להיפגע על ידי כניסה לרמת קיצון קיצונית. המפתח הוא לדעת לאיזו רמת פירוט להיכנס, או לסובלנות מקובלת. כדוגמה, נגר יראו מדידת חתיך כדי 1/64 ^ה אינץ כמו ועקיצותיו, עדיין מדידה כדי 1/8 ^ה אינץ הוא יותר ממספיק מדויק עבור רוב העבודה. תוך התחשבות ב"סובלנות "זו מסייעת בניהול תהליך ניתוח תמחיר מחזור החיים. מה שתמיד צריך לזכור הוא שפרספקטיבה מסוג זה, אם היא מבוצעת היטב, מספקת ראייה ארוכת טווח של החלטות אפשריות, ובהחזקת נכסים לטווח הימים חובה לעזור לנכס זה להימשך עוד יותר, או לפחות להפוך חסכוני יותר לבעלות.