מהי קבוצת מוחות מוח?

האם קבוצות המוח הן הטעם הייעוץ של היום?

iStockPhoto.com / דין מיטשל

האם קבוצות המוח הן הטעם הייעוץ של היום?

כאשר האוטומציה והלחץ הכלכלי קרסו ארגונים ארגוניים רבים, עובדים ומנהלים מוכשרים ובעלי ניסיון מצאו עצמם פתאום נסחפים. איך הם יכולים למנף את הכישרון, הניסיון והמיומנות שלהם להכנסה עתידית? במקום לעבור הסבה מקצועית או פשוט לחפש עבודה דומה, חלק מאלה שמקצוענים מחוץ לעבודה פנו לספק את המומחיות שלהם בשוק הפתוח כיועצים עצמאיים.

בשנות התשעים זה הפך לבדיחה עומדת שאם אתה קורא לעצמך "יועץ", פירוש הדבר שאתה חסר עבודה. בשנות האלפיים התואר "יועץ" הפך לפאסי וכעת החלו לקרוא לעצמם "מאמנים". במקרים רבים זה היה שירות זהה לייעוץ, בין אם הוצע לעסקים או ליחידים.

בשנות העשרים של המאה העשרים החלו יועצים להבין כי אימון (או ייעוץ) אחד לאחד לוקח הרבה זמן וזמן. בנוסף, לקוחות פוטנציאליים, שעדיין מסתדרים מהמיתון הגדול, לא היו יכולים להרשות לעצמם את שירותיהם. אז ככל שעבר העשור, "אימון קבוצתי" הפך להיות הדבר שצריך לעשות. בתרחיש ייעוץ זה, הדרכה, ייעוץ או ייעוץ מוצעים לקבוצת אנשים באופן אישי או וירטואלי. זה איפשר ליועצים להציע את שירותיהם לקהל רחב יותר בעלות נמוכה יותר הן עבור עצמם והן עבור הקבוצה.

אך גם אימון קבוצתי יכול להוות ניקוז עצום ליועץ עצמאי (אופס, מאמן). היכנסו ל"קבוצת המוח "כטעם הייעוץ של היום. זה אפילו הוליד פועל חדש: Masterminding.

מקורות קבוצת המוח

בספרו הקלאסי (אחד הספרים הנמכרים ביותר בכל הזמנים), Think and Grow Rich , הגדיר הסופר נפוליאון היל קבוצת "Master Mind" כאוסף של "גברים" (זה היה שנות השלושים) שהתכנסו בכדי לספק תמיכה מכל הלב. ועצות זו לזו לצבירת עושר. איסוף מוחות ואנרגיה זה ייצור גם מוח שלישי קולקטיבי, אשר אנרגיה נפשית / רוחנית יכולה להועיל לכולם.

דבר אחד שהיל הדגיש היה שיש להחזיר משהו לחברי הקבוצה בתמורה לשיתוף הפעולה שלהם. בשתי הפגישות בשבוע (או לעתים קרובות יותר במידת הצורך) שהוא הציע, מוטב שיקבלו משהו!

מה מכנים היום קבוצת מוחות מוח?

בעוד שמודל המאסטר מיינד של נפוליאון היל צוין לעתים קרובות כהשראה למגמת המוח של ימינו, הוא באמת שונה באופן די דרמטי.

מה שמכונה היום לעתים קרובות קבוצות של מוחות מוח הם פשוט תוכניות שמובילות על ידי מאמן או יועץ שמרכז את חברי הלקוחות לקבוצה פנים אל פנים או ווירטואלית כדי "המוח" (המשמש כפועל) בנושאים או נושאים מסוימים. כמו ה"יועצים "שהפכו ל"מאמנים", קבוצות אלו יכולות להיות תכניות "אימון קבוצתי" בעלות שם חדש.

אבל הנה עוד טוויסט שנצפה מאוחר. מנהיג האימון עשוי להתחיל בדיונים, לארח אירועים לחברים, או להקל על בניית מערכות יחסים. אך התקווה היא שחברי הקבוצה ייצרו ויבנו יחסים ביניהם. אמנם זה יכול להתאים יותר למודל של Master Mind של היל, היחסים יכולים להיות אקראיים ונסיבתיים.

כך שקבוצות המוח של ימינו נבדלות ממודל "Master Mind" של נפוליאון היל בכך:

1. הקבוצות של היום עשויות להיאסף, או לא, לצבירת עושר או אפילו למטרה קולקטיבית.
2. יכול להיות שיש מעט או שום דבר ספציפי המוצע לחברים בודדים כפרס על שיתוף פעולה והשתתפות. למעשה, לעתים קרובות חברים משלמים עבור משחק.
3. יש להם מבנה מלמעלה למטה, פחות קולגיאלי ואורגני, עם מנהיג מאמן בראש.

סיעור מוחות או מוחין?

תצפית נוספת היא שחלק גדול ממה שעובר כ"המוח "בימינו הוא למעשה" סיעור מוחות ".

הנה מה שקורה. למישהו בקבוצת המוח יכול להיות בעיה שעבורו הוא או היא רוצים לקבל קלט. הנושא מוגש לקבוצה ואז חברי הקבוצה מציעים רעיונות או תובנות לפרק זמן מוגדר. למרות שראיתי דיון כלשהו בתרומת כל אדם מתרחש בתרחישים אלה, זה בדרך כלל מוגבל מאוד בגלל הזמן המוקצב לכל גיליון או אדם. זה סיעור מוחות.

שוב, משהו שקורה כבר הרבה זמן, פשוט עם שם חדש.

קבוצות המוח של היום: המקצוענים

צור קשרים עסקיים חדשים. מכיוון שלמנהיג המאמן עשויים להיות קשרים רחבים ומגוונים המצטרפים לקבוצות אלה, החברים יכולים ליצור קשרים עסקיים חדשים שאולי לא היו להם אחרת.

קבל תובנות לדאגות מאחרים. אחת הסיבות שאנשים שוכרים מאמנים באופן אינדיבידואלי או נכנסים לאימון קבוצתי היא לקבל תובנות לגבי חששות. פורומים של חברים במוחי המוח יכולים להוות אזור בטוח (אם כי לא חסוי!) לחברים לקבל משוב ועזרה, והכל במחיר של חברות בלבד. כמו כן, קבוצות אלו מוגבלות בדרך כלל למספר מצומצם של חברים כדי להגביר את רמת הנוחות והאינטראקציה.

קבוצות המוח של היום: החסרונות

יעיל, אבל אולי לא יעיל. מלבד ארגון, קידום וניהול הקבוצה (הנעשה לעיתים קרובות באמצעות קבוצות פייסבוק), מודל המוח החדש יכול להיות יעיל ורווחי יותר עבור מנהיג המאמן מאשר מודלים אחרים של אימון או ייעוץ. עם זאת, אם מנהיג המאמן נוקט בגישה מעשית יותר, חלק מהחברים עשויים להרגיש מנותקים ומפוכחים.

אין בחירת חברים. בניגוד למודל ה- Master Mind שהציע נפוליאון היל, הקבוצות של ימינו אינן נבחרות במכוון. הם בררניים יותר בכך שחברי הלקוחות של מנהיג המאמן בוחרים (ולעתים קרובות משלמים) להשתתף. האם כל החברים שנבחרו בעצמם מתאימים זה לזה? בעוד שמנהיג המאמן יכול להיות לו יד בהקצאה או בקבלה של חברים לקבוצות, החבר היחיד נמצא בגחמת השוק ובחירותיו של מנהיג המאמן בכל הנוגע להרכב הקבוצה.

ההתחייבויות. מי אחראי לעצות הניתנות וניתנות במסגרת קבוצת מוחות? מנהיג המאמן? החברים? תגיד שחבר מקבל עצות הרות אסון שגורמות לאובדן העסק שלו. מי משלם? בהסדר ייעוץ / אימון רשמי יותר, בדרך כלל נערך חוזה המפרט את האחריות. אולם קבוצה זו עשויה להציב אתגרים משפטיים נוספים. למנהיגי המוח מומלץ להתייעץ גם עם עורך דין עסקי וגם עם ביטוח אחריות מסחרית כדי לקבוע אילו כיסויים ואמצעי מניעה צריכים להגן כדי להגן על המנהיג וגם על החברים.

© 2017 היידי תורן