תוכן עניינים:
- חושב שמעסיקך מגיב נגדך? חשוב להכיר את זכויותיך המשפטיות
- מהי תביעת תגמול?
- תגמול עוקב אחר תלונה על סביבת עבודה עוינת
- מהי מעמד מוגן?
- על מה אסור למעסיקים להשיב נגד עובדים?
- איך תדעו אם המעסיק שלכם משיב נגדכם?
- אילו פעולות עשויות להיחשב כנקמה במקום העבודה?
- מה לעשות אם אתה חושב שהמעסיק שלך משיב נגדך
- כיצד לבנות מקרה תגמול על מקום העבודה שלך
- מדוע מעסיקים שונאים תביעות תגמול
מדריך זה יספק לך את המידע שאתה צריך לדעת על תגמול במקום העבודה, כדי שתוכל לקבוע אם זה קורה לך או לא, ומה אתה יכול לעשות בקשר לזה.
דרו בימר, CC0-BY-SA, דרך Unsplash
חושב שמעסיקך מגיב נגדך? חשוב להכיר את זכויותיך המשפטיות
לפעמים זה מרגיש כאילו לבוס יש את כל הכוח. זה עשוי להרגיש כאילו המעסיק שלך ומחלקת משאבי אנוש מחזיקים בכל הכרטיסים. אתה פשוט אמור להיכנס לעבודה, לנסות להימנע מהאנשים החזקים ולצאת בשנייה שיום העבודה נגמר.
אבל אתה יודע מה? לעובד הסובל מסביבת עבודה עוינת יש יותר כוח ממה שאתה מדמיין. למד את זכויותיך. ישנן דרכים ואסטרטגיות משפטיות רבות להגן על העובדים, אך מעטים העובדים שיודעים עליהם. היום אני הולך לחשוף את אחד הכלים החזקים ביותר העומדים לרשות העובדים ולהסביר כיצד להשתמש בו. זו התביעה המשפטית שנקראת נקמה.
מהי תביעת תגמול?
קל יותר לזכות בתביעות תגמול מאשר בטענות על סביבת עבודה עוינת. חלק מהסיבות לכך אינך צריך להוכיח שהתרחשה סביבת עבודה עוינת כדי לזכות בתביעת התגמול שלך. בתי משפט אמרו במפורש כי עובד יכול לגבור על תביעת תגמול בכך שהוא קובע כי המעסיק החזיר לעובד על התנגדותו להליכים המפלים לכאורה גם אם הנוהגים לא היו מפלים למעשה.
כל מה שנדרש כדי להביא לתביעת תגמול הוא:
- אתה מתלונן על סביבת עבודה עוינת (המבוססת על מעמד מוגן) שאתה מאמין בתום לב.
- הבוס שלך מתייחס אליך יותר גרוע אחרי שתגיש את התלונה שלך מאשר שהוא / היא לפני שהגשת את התלונה שלך.
- אתה מתלונן שאתה מקבל תגמול בגין הגשת התלונה הראשונית שלך.
זהו זה. האזהרה היחידה היא שסביבת העבודה העוינת חייבת להיות מבוססת על מעמד מוגן.
תגמול עוקב אחר תלונה על סביבת עבודה עוינת
אתה יכול לטעון יותר מ"תביעה "אחת (או תיאוריה משפטית כיצד מעבידך עשה עוול לך) בכל תביעה. דוגמא קלה היא לאישה מבוגרת שתובעת את מעסיקתה לשעבר על סיומה עקב גילה ומגדרה. התביעה שלה כוללת שתי טענות, והיא צריכה רק להוכיח שאחת מהן גוברת בבית המשפט.
באופן דומה, תוכל להגיש תביעה סביבת עבודה עוינת ואז להוסיף תביעת תגמול מכיוון שהיחס של הבוס שלך אליך הידרדר לאחר שהגשת את התביעה לסביבה עוינת. טענת התגמול היא קצת כמו גחלת מלא דינמיט שנמשכת על ידי רכבת בורחת בשם Hostile-Workplace. למרות שאתה לא יכול לקבל תגמול מבלי שיהיה לך קודם לכן מקום העבודה העוין, הנקמה קלה יותר להוכחה, חשש יותר ממעסיקך לשעבר, וסביר יותר שתקבל תשלום.
תביעות תגמול יכולות למנוע, גם כאשר טענות אפליה אינן עושות זאת
גם אם בית המשפט ימצא כי נוהגי מעסיק לא היו מפלים בפועל, עובד עדיין יכול לזכות בתביעת תגמול אם הוא יכול להוכיח כי מעסיק השיב להם לאחר הגשת תלונת האפליה הראשונית.
מהי מעמד מוגן?
על פי החוק הפדרלי למניעת אפליה, מעמד מוגן הוא מאפיין של אדם שלא ניתן לכוון אליו לאפליה. המאפיינים הבאים נחשבים כ"מעמדות מוגנים ", ואחריהם החוק המתאים להם:
- המירוץ: חוק זכויות האזרח משנת 1964
- צבע: חוק זכויות האזרח משנת 1964
- חוק דת: זכויות אזרח משנת 1964
- מקור לאומי: חוק זכויות האזרח משנת 1964
- גיל (40 ומעלה): חוק אפליה בגיל בעבודה משנת 1967
- מין: חוק שכר שכר משנת 1963 וחוק זכויות האזרח משנת 1964 (הוועדה לשוויון הזדמנויות בעבודה כוללת אפליה על בסיס הצגת מגדר ונטייה מינית כמוגנות מתחת למעמד של "מין").
- הריון: חוק אפליה בהריון
- חוק אזרחות: הרפורמה והבקרה בהגירה
- מעמד משפחתי: חוק זכויות האזרח משנת 1968 כותרת VIII (דיור אינו יכול להפלות ילדים, למעט דיור לקשישים).
- מעמד של מוגבלות: חוק השיקום משנת 1973 וחוק האמריקנים עם מוגבלות משנת 1990
- מעמד ותיק: חוק סיוע להתאמה מחדש של ותיקי תקופת וייטנאם משנת 1974 וחוק זכויות העסקה ושירותים אחידים לשירותים אחידים
- מידע גנטי: חוק גנטי בנושא אי-הבחנה
על מה אסור למעסיקים להשיב נגד עובדים?
כאשר משתתף בתהליך התלונה של EEO, אותו אדם מוגן תחת כל הנסיבות מנקמה מצד המעסיק. באופן דומה, גם אם מישהו לא השתתף (או טרם) בתהליך התלונה הפורמלי, אך עדיין מנסה להתנגד לאפליה, אותו אדם עדיין מוגן. הנקודה הקריטית היא שעל עובד להיות בעל אמונה כנה וסבירה שמה שדיווחו עליו אינו חוקי - גם אם הם אינם משתמשים במינוח משפטי לתיאורו. אחרת, נקמה מותרת.
הגשת תלונה של EEO, לעומת זאת, אינה מגנה על עובד מכל פעולות המשמעת. מעסיקים עדיין רשאים להגיש משמעת או לפטר עובדים באופן חוקי אם לשעבר מונעים אך ורק מסיבות שאינן מפלות ואינן תגמול, למשל בגלל ביצועים גרועים בעבודה.
עם זאת, זה לא חוקי שמעסיקים יענישו עובדים (או מועמדים לעבודה) על כך שהם מנסים לאמץ את זכויותיהם לחופשי מאפליה בעבודה.
על פי ועדת שוויון ההזדמנויות בעבודה בארה"ב, אין זה חוק להשיב למועמדים או עובדים בגין:
- הגשת או להיות עד לחיוב, תלונה, חקירה או תביעה של ה- EEO.
- תקשורת עם מפקח או מנהל על אפליה בעבודה.
- מענה לשאלות במהלך חקירת מעביד על הטרדה לכאורה.
- סירוב למלא אחר פקודות שיגרמו לאפליה.
- התנגדות להתקדמות מינית, או התערבות להגנה על אחרים.
- בקשת לינה של מוגבלות או לצורך עיסוק דתי.
- לשאול מנהלים או עמיתים לעבודה על מידע על שכר לחשוף שכר שעשוי להפלות.
ביצועי העבודה עדיין חשובים
אף על פי שזה לא חוקי עבור מעסיקים להעניש עובדים על ניסיון לנקוט בזכויותיהם להיות חופשיים מאפליה, מעסיקים עדיין יכולים להעניש עובדים או לפטרם מסיבות שאינן מפלה ולא נוגעות, כגון ביצועים גרועים בעבודה. אז אם אתה רוצה סיכוי טוב יותר לזכות בתיק שלך, חשוב להמשיך לספק עבודה איכותית בעבודה שלך.
איך תדעו אם המעסיק שלכם משיב נגדכם?
לעתים קרובות יכול להיות קשה מאוד לדעת אם המעסיק שלך נוקב בך או לא. שינויים עדינים בגישה או בהתנהלות יכולים לפעמים להיות מבלבלים וקשים להעריך אם הם נחשבים כנקמה או לא.
למשל, אם מעסיק מתחיל להתנהג כלפיך בצורה מקצועית ומכבדת יותר, יתכן שזה לא יחשב כנקמה לגיטימית, גם אם אתה בטוח שהוא עושה את זה בכוונה ומסיבות לא רצויות. מבחינה משפטית, רק שינויים שאתה יכול להוכיח השפיעו לרעה ושלילית על תעסוקתך וסביבת העבודה שלך זכאים כנקמה.
אילו פעולות עשויות להיחשב כנקמה במקום העבודה?
תגמול במקום העבודה יכול להיות כל פעולה שמשפיעה לרעה על עבודתך, כגון הורדה, משמעת, הפחתת שכר או פיטורים. אולם לא כל פעולות התגמול גלויות וקלות לזיהוי.
להלן מספר דוגמאות לנקמה:
- התעללות פיזית או מילולית בעובד.
- מתן הערכת ביצועים שאינה הוגנת, מוטה או אחרת נמוכה ממה שהיא אמורה להיות.
- לשפוט עובד קשה יותר מבעבר ובבדיקה רבה יותר.
- ניהול מיקרו של כל דבר קטן שעובד עושה.
- העברת עובד לתפקיד פחות רצוי.
- מאיים ליצור קשר עם רשויות שונות, כמו להתקשר למשטרה או לדווח על מצב ההגירה של מישהו.
- הפצת שמועות כוזבות על עובד.
- התייחסות שלילית לבן משפחה, כמו סיום חוזים עם בן / בת הזוג.
- להקשות על עבודתו של עובד, כגון שינוי לוח זמנים בכוונה להתנגשות עם האחריות המשפחתית או הרחקת אדם מפגישות חשובות או מידע רלוונטי לתפקידו.
בעיקרון, אם פעולה של מעסיק תרתיע אדם סביר מלהגיש תלונה מחשש לתוצאות שליליות, זה מהווה נקמה שלא כדין.
מה לעשות אם אתה חושב שהמעסיק שלך משיב נגדך
אם אתה חושב שהמעביד שלך מתנקם בך, נסה לדבר עם הבוס שלך או נציג משאבי אנוש. פרט מה אתה חושד שקרה, ושאל שאלות ספציפיות לגבי האופן בו הם רואים זאת מנקודת מבטם. יתכן מאוד שלבוס שלך יהיה הסבר מובן לחלוטין למה שקורה. לדוגמא, לפעמים מתרחש שינוי בתזוזה מסיבות שקשורות לעמיתים אחרים או למצבים אחרים שלא ידעתם עליהם. ייתכן גם שמעסיק טיפל בך אחרת מבלי לדעת זאת, וכך לא היה מבין את ההבדל אלא אם כן אתה משמיע את דאגתך.
אך אם המעסיק שלך אינו יכול לספק הסבר סביר לשינוי באופן ההתייחסות אליך בעבודה - או אם אתה חושב שהם אולי משקרים - עליך לומר להם שהטיפול השלילי החדש שקיבלת התחיל להתרחש רק לאחר הסברת ודורש שזה יפסיק מיד.
בשלב זה, אם המעסיק שלך לא יודה בעבירות כלשהן ויסרב לתקן את הבעיה, כנראה שעדיף להעביר את דאגותיך לנציבות שוויון ההזדמנויות בעבודה (EEOC) או לסוכנות התעסוקה ההוגנת של מדינתך.
כיצד לבנות מקרה תגמול על מקום העבודה שלך
על מנת שלמקרה התגמולי במקום העבודה שלך יהיה סיכוי כלשהו להצליח, יהיה עליך להוכיח קשר בין הגשת תלונתך (או פעולות אחרות שלדעתך גרמו לנקמה) לבין התנהגות תגמול של המעסיק. ככל שתוכל לאסוף יותר ראיות, כך גדל הסיכוי שתביעתך תצליח. אתה יכול לעשות זאת על ידי תיעוד כל התנהגות שאתה סבור שהיא תגמול.
הנה כמה דברים שיהיה חכם לתעד ולהרכיב, שכן הם יכולים לעזור לך לזכות בתיק שלך:
- עדות לאופן שבו התייחסו אליך לפני שהגשת טענת אפליה, כמו גם עדויות כיצד התייחסו אליך באופן שונה לאחר מכן - באופן אידיאלי משלימים עם רמות דומות מאוד של ביצועי עבודה בשתי הפעמים.
- מידע המצביע על העובדה כי פעולות המשמעת שננקטו נגדך לא היו מהימנות.
- הוכחה שהבוס שלך כעס או עוין כלפיך.
- עדות לכך שהתייחסו אליכם בצורה שונה מעובדים אחרים בגין פעולות דומות.
כדוגמא לנקודת התבליט הראשונה, אם המעסיק שלך רק התחיל לומר שביצועי העבודה שלך גרועים לאחר שהגשת את תלונתך, תצטרך להוכיח שהם היו מרוצים מעבודתך מראש וכי איכות העבודה שלך לא התדרדרה..
תעד הכל
לטענת התגמול שלך יש את הסיכויים הטובים ביותר להצליח אם אתה מתעד פעולות כלשהן שאתה סבור כמנקמות. כל דבר, מהמעביד שלך שמתחבט בך ועדויות להמשך ביצועי העבודה הגבוהים שלך יכול לעזור לך לזכות בתיק שלך.
מדוע מעסיקים שונאים תביעות תגמול
מעסיקים ומחלקות משאבי אנוש שונאים טענות תגמול מכיוון שלמרות שקיים דפוס מוכח של חברות שפונות לבית המשפט נגד עובדים וגוברות נגד האשמות העובדים על אפליה בלתי חוקית והטרדות, מושבעים נוטים לגלות שהמפקחים אכן ביצעו נקמה - באותה תביעה ממש. זה מה שמשגע את המעסיקים.
חברות יבזבזו המון זמן ומאות אלפי דולרים בכדי להגן על תביעת עבודה בטענה למשל אפליה על רקע גיל. לאחר כל המאמץ, השעות והדולרים, החברה עשויה להוכיח כי לא הפלה את העובד על רקע הגיל. עם זאת, ייתכן שהחברה תשאיר את בית המשפט מפסיד ותצטרך לכתוב צ'ק שמן גדול לעובד לשעבר. למה? מכיוון שהעובד לשעבר טען הן לאפליה והן לנקמה. מכיוון שהעובד זכה בתביעת התגמול, זה ממש לא משנה שהם איבדו את טענת האפליה. העובד מקבל עדיין שכר, והמוניטין של המעסיק ככל הנראה יסבול כתוצאה מאיבוד התיק.