תוכן עניינים:
פיקסביה
כישלון הוא הדרך האיטית ביותר ללמוד
יש שורה שנובעת מאחד משיריו של הזמר / כותב השירים האירי המוכשר להפליא, אך כמעט לא ידוע, בריאן יוסטון: 'כישלון, זו הדרך האיטית ביותר ללמוד'. אמנם אין ספק שאמת כלשהי עטופה ברגש זה, אך כישלון תמיד צריך להיות חלק מרכזי בתהליך הלמידה של מישהו. יש ליישם פרספקטיבה ומרחק על 'כישלון' להבין מה יכול להיות השיעור.
מוותר מוקדם מדי
עוד היום, ביום של שנות ה -80 (בורי, יאפים ושיינה איסטון!), פתחתי חברת מחשוב עם שני חברים (שותפים עסקיים). מכרנו תוכנה וחומרה, תכנות והדרכה.
פיקסביה
כל זה היה לפני שחלונות ומיקרוסופט אופיס השיגו את הדומיננטיות שלהם בכל מקום (כן, בערפילי העת העתיקה היה זמן כזה). במשך כמה חודשים קצרים הכל היה חמוד, מכרנו מוצרים, הדרכות ותוכניות ואז נתקלנו במפולת קטנה של בעיות. מספר מהבעיות הללו נוצרו בעצמנו (להיות מגע שאפתני מדי / לקחת על עצמנו קצת יותר ממה שיכולנו להתמודד איתן) וכמה כאלה לא היו (בעיות אספקה / מתחרות עם 'הבנים הגדולים').
הרכבת שלנו ירדה מהפסים.
נהייתי מיואש, והחברות שלנו בקושי החזיקה יחד, ובסופו של דבר, בשבילי, זה הספיק. הייתה לנו פגישה אחרונה, קראנו לה 'יום' וקיפלנו את החברה החדשה שלנו בערך לאחר 18 חודשים.
לקח לי הרבה מאוד זמן להתגבר על זה.
פיקסביה
חזרה לחיים
בסופו של דבר, חזרתי ל'עולם האמיתי ', ובסופו של דבר קיבלתי עבודה כמנהל בר במשך כמה שנים, בזמן שגדלתי את הביטחון העצמי שלי.
הצבת כישלון בפרספקטיבה
הלקח שלמדתי מאותה ניסיון הוא שאני עוזב מוקדם מדי.
החברות שלנו לא הייתה ברורה. היו לנו נושים שרדפו אחרינו, והאגו שלנו לקח התנפלות.
העניין היה שבראשי הסתלקתי לפני הפגישה הסופית שלנו, בסופו של דבר, הייתה הטעות שלי.
זו הייתה טעות להפסיק מוקדם מדי מכיוון שרק שניים מתוך שלושת ההיבטים של העסק שלנו גרמו לפטירתנו.
פיקסביה
כשמכרנו חומרה או תוכנה, היינו נתונים לחסדיהם של הסיטונאים שלנו. כך שכאשר הייתה בעיה רצינית אצל היצרנים, הסיטונאים מכרו את המלאי שהיה להם ללקוחות הגדולים ביותר שלהם. התעלמו מאיתנו והושארנו בחוץ בקור.
בעת הפקת תוכנה התמתחנו יתר על המידה והבטחנו משהו שאיננו מסוגלים, בשלב זה, לספק - לא טוב לאמינות.
האזור היחיד שהיה מוצק היה ה'הדרכה '- תחום זה היה עקבי, ואם נבדק בבידוד, היו לו כמה תקורות מכיוון שההדרכה נעשתה במחשבים של הלקוח עצמו בשטח הלקוח, לא באמת זקוק למשרד עבור חלק זה של העסק, כך של'הכשרה 'היו שולי הרווח הטובים ביותר בשל התקורות הנמוכות.
כשקראנו לאותה פגישה אחרונה זה לא היה צריך להיות 'יציאה מהפסקה', היא צריכה להיות 'פגישה מחדש ולהתקדם'. במקום להבין כיצד לסכם את העסק היינו צריכים לקחת צעד אחורה ולבנות תוכנית חדשה שהתמקדה בתחום הרווחי יותר של 'הדרכה' כדי להפוך את העסק שלנו לסיבוב.
מתקדם
אני עדיין עושה כמה טעויות עכשיו (רק צוחק, אני עושה המון), אבל להפסיק לפני שאצטרך זה אחד שאני מנסה לא לחזור עליו לעתים קרובות מאוד.
לפעמים משתלם להתרחק מהפרויקט שאיתו אתה מעורב (במיוחד אם נראה שהוא הולך לדרום!), ולנסות לקבל קצת פרספקטיבה על הדברים על ידי דחיית פסק הדין הסופי הזה עד שתוכל לבדוק את הנושאים המעורבים. פחות רגש. אולי אתה מדבר על זה עם מישהו שאתה סומך עליו ומקבל את נקודת המבט שלו.
פיקסביה
בסופו של דבר כולנו לומדים מהטעויות (הניסיון) שלנו, לפעמים לאט (כמו שאומר בריאן יוסטון). כיום אני מנסה להאיץ את השיטה על ידי 'התרחקות' מהנושאים כדי להשיג נקודת מבט אישית, או ללמוד מטעויות והצלחות (רכישת חוכמה) של אחרים. זה, לדעתי, מסייע ל"איץ "את תהליך ההחלטה. העניין הוא שכולנו עושים טעויות, אז למה לא לעשות אותן מהר, ללמוד מהן במהירות 'להמשיך להמשיך'.
© 2020 ג'רי קורנליוס