טיפים ברשת: האם זו בקשה לתמיכה, או הסרת נזק?

היידי תורן (מחברת) דרך קנווה

* נאנח. * לפני ההצהרה "רק בעיה אחת", אולי הייתי נוטה לקחת את האדם או הארגון הזה כלקוח (דגש על "לקוח"). אבל בתור תשלום חופשי או תשלום מפוקפק? אין סיכוי!

הנה מה שקורה במגרש הזה. ראשית, "חברתי" ניסתה לגרום לי להרגיש "חשובה" כמו הפרויקט החשוב שלה. אנחנו יכולים לקרוא לזה על מה זה? קוראים לזה חנופה. שנית, היא מנסה לשאוב אותי לחלוק את ההתלהבות שלה מהפרויקט… והנטל הכספי. מה אם אגיד לא? אתה כמעט יכול להמר שהיא תרגיש שאני מטיח את הפרויקט שלה, והיא יכולה להעליב את ההתנגדות שלי.

זהו רשת קלאסית לא-לא. כן, ניתן וצריך להציב פרויקטים והזדמנויות לרשת. אך ברגע שאשמה, חנופה, מניפולציה, דרישות ותחנונים נכנסים למשוואה, המגרש הפך לנערה המנצלת את חיבורי הרשת.

העמיד פנים שאתה סוחר רכב

אם אין לך מזל להיות בקצה אחד של המגרשים האלה, זה יכול להיות קשה לומר לא מכיוון שאתה עשוי להיות מודאג מכיצד זה יכול להשפיע על המוניטין שלך. תרחיש זה צץ לעיתים קרובות כשמדובר בשירותים. אנשים חסרי ידיעה מאוד מאמינים ששירותים לא עולים שום דבר לספק. אז מדוע לא לבקש פיצול?

אבל מה אם מבוקש מכונית? האם היית מתגלגל לסוכנות רכב ואומר לאיש המכירות: "אני מאוד אוהב את המכונית הזו! זה פשוט מושלם לעבודה ולמשפחה שלי. הייתי רוצה להסיע אותה הביתה היום, וכנראה לא אחזיר אותה. האם אתה מגניב עם זה? " הסוחר היה מלווה אותך מחוץ לאולם התצוגה, כנראה עם אבטחה או משטרה לצידך.

אז כשפונה אליך חבר ברשת המבקש לחלק מידע, העמד פנים שאתה סוחר רכב ואל תיתן לאף אחד להוציא את הכנסותיך מהדלת.

ניתוח מגרשים לתמיכה בזמן רשת

להלן שבעה טיפים להבחנה האם בקשה לתמיכה היא אכן נסיגה:

1. צפו בחנופה, אשמה, דרישות, מניפולציה, סיפורי התייפחות, וקבצנות. אם אתה מרגיש שכל אחת מהטקטיקות הללו מתגייסת כדי לגרום לך להשתתף או לשתף פעולה, הגיע הזמן להעריך מה באמת קורה והאם האינטרס שלך משרת אותך בכך שאתה מעורב.
2. קבעו לעור של מי (וכמה עור) במשחק. מה מציב הרשת שלך לפרויקט מבחינת זמן, כישרון ואוצר? האם זה שווה למה שמבקשים ממך? הנהלת חשבונות מי מספק מה אמור לעזור להבהיר זאת. צפו גם למי שמנפח יתר על המידה את התרומה.
3. חשוב למי? פרויקט זה חשוב כמובן למי שמבקש להשתתף. אך האם זה חשוב לך ולעסק שלך?
4. יחסיים או עסקאות? מלבד האינטראקציה הזו, איך הקשר? סולידי וידידותי? או שמא מדובר במישהו שבדרך כלל לא יצור איתך קשר? אם היחסים חלשים או פשוט עסקיים, איפה אתה רואה את זה אחרי שהשתתפת? האם זהו קשר שאתה רוצה לפתח, ללא קשר לעשייה הנוכחית?
5. מצא חלופות תומכות. לפעמים רק השלכת אפשרות אחרת להשתתפות אחרת, מלבד מה שהתבקש, יכולה לעזור לחבר שלך לחשוב מחדש על מה שמבקשים ממך. זְהִירוּת! אל תתאמץ למצוא פיתרון חלופי לדילמת חברך! זה הפרויקט של האדם הזה, לא שלך. אל תשקיע זמן ומאמץ בבעיה שלהם. אם כן, כבר תרמת.
6. להגיד לא למגרש אין פירושו לומר לא למערכת היחסים. שמיעת "לא" עשויה להוות מכה אדירה לחברך, במיוחד אם מערכת היחסים שלך קרובה. הדגש כי לא שלך לא אומר לא למערכת היחסים. היו מוכנים לאכזבת חברכם, אך הימנעו פשוט מכניעה אם זה לא לטובתכם. זה עוזר למנוע את הטינה שתחוש בעת עבודתך על הפרויקט הזה.
7. הבהירו ואשרו ציפיות. כמו בכל הסכמי העסקים - אפילו בין חברים - קבלו את זה בכתב! הדבר נכון במיוחד אם הסדר זה כולל החלפה או חלוקת הכנסות. כמו כן, לחלק מהעסקאות הללו עשויות להיות השלכות מס; התייעץ עם רו"ח או איש המקצוע שלך למידע. התייעץ גם עם עורך דין לעזרה ביצירת הסכמים אלה כך שיהיו הוגנים לכולם. להיות ברור מראש יעשה דרך ארוכה לעבר הימנעות מרגשות פגועים וציפיות שלא נענו.

© 2016 היידי תורן