תוכן עניינים:
מבוא
אנשים רבים מנצלים את היתרונות של מערכות MRP. מערכות תכנון דרישות ייצור מספקות ניהול מלאי מרכזי וקושרות בין רכישת ניהול מלאי לבין מערכות תכנון הייצור. עם זאת, אנו הולכים לחקור את המגבלות של מערכות MRP ו- ERP.
אם המלאי שלך מורכב ממספר מוצרים פשוטים, תוכנת MRP אינה נחוצה.
תמרה וילהייט
המגבלות של מערכות MRP
או שתקבל דוחות מהקופסה שעושים מה שאתה רוצה, תשכור את ספק התוכנה כדי ליצור פיתרון מותאם אישית, תשלם לספקי צד שלישי כדי ליצור משהו, או שאתה תהיה טוב מאוד לתפעל את תפוקות הנתונים שאתה מקבל. זהו גורם העומד מאחורי עלייתם של מאגרי הנתונים ומנתחי הנתונים המשלבים את כל הנתונים המגיעים ממערכות שונות כדי להציג את השילוב של ניהול המידע הדרוש לקבלת החלטות נכונות במהירות האפשרית.
בהתחשב בכמה מעטים יש ספקי פתרונות MRP ו- ERP בקנה מידה מלא, אין לך ברירה מעט במי תשתמש. זה נכון במיוחד אם אתה מחפש מערכות MRP או ERP שכבר תואמות את שכרך או כלי משאבי אנוש שלך.
יש סיכוי טוב שיהיה עליך להתאים את תהליכי הייצור שלך כך שיתאימו לתוכנת ה- ERP במקום להתאים את התוכנה כך שתתאים לתהליכים שלך. מודולי הייצור של SAP, למשל, מורכבים וקשים לשימוש לניהול נתונים בקומת החנות.
אם ברצונך לקבל תובנה לגבי שרשרת האספקה שלך במעלה ובזרם, אתה תקוע למדי עם תוכנת MRP או ERP בה הם משתמשים, ללא קשר לביצועי התוכנה באזורים אחרים. אם הארגון שלך רוצה את רמת הנראות הזו מעלה ומטה בשרשרת האספקה, אתה צריך ללחוץ על הספקים לאמץ את התוכנה שיש לך או לשקול את המחסור בה שביתה נגדם ללא קשר לאיכותם הכוללת.
לא כל מערכת MRP יכולה לעקוב אחר ערכות שנבנו מראש ומכלולים בנויים חלקית. מעקב אחר מכלולים אלו וערכות מורכבות כמספר חלק אחר מוסיף לעומס העבודה של מתכנן הייצור.
מעטות מערכות ה- ERP שיכולות לבצע אימות מוצרים של מכלולים בנויים כנגד מכלולים שתוכננו.
כשאתה מסתמך על מערכת ERP אחת קריטית למשימה, תקלה בתוכנה או הפסקת מערכת משתקים את כל הארגון.
תחזוקת חשבון משתמש עם מערכת ה- ERP הופכת קריטית למובנים ולעבודה היומיומית. אם מישהו נעול בכוונה או במקרה, הוא לא יכול לעשות את עבודתו.
ERP מכריח עסקים לגישה אחת שמתאימה לכולם. המורכבות של המערכת הופכת את קניית רכיבי המדף לתיקון מהיר או פתרונות מאולתרים לפתרון בעיה לקשה מאוד למעקב, ופחות ליישם בקנה מידה רחב. למערכות MRP ו- ERP יש עלות משמעותית מראש שמציבה את הכלים הטובים ביותר מחוץ להישג ידם של עסקים קטנים.
MRP ו- ERP מועילים ביותר כאשר יש לך חשבון חומרים מורכב עם רמות רבות. לעומת זאת, אם יש לך מבחר קטן של חלקים ומלאי נמוך, לא כדאי להשיג תוכנת MRP. ייתכן שתוכל לעקוב אחר מלאי בתוכנה הפיננסית שלך ולהריץ דוחות בסיסיים כדי לקבוע מתי עליך להזמין יותר אם התראת מלאי נמוכה אינה הודעה מספקת. לחלופין, תוכל ליישם מערכת של Kanban כדי לטפל במערכת ניהול המלאי השוטפת ולהזמין את מה שאתה צריך כשאתה עובר לפח השני.
MRP ו- ERP מסתמכים על נתונים מדויקים. אם נתוני המניות שלך שגויים, אם המחירים משתנים כל הזמן, מערכות ERP ו- MRP יתנו לך מידע לא מדויק.
ברגע שאתה מיישם MRP, הנתונים על חלקים שנכנסים ואלו שיוצאים חייבים להיות "נקיים" או מדויקים. אינך יכול להרשות לעצמך להיגמר מחלק מפתח מכיוון שמישהו הקליד 15 במקום 5. יתר על כן, כאשר זמני ההובלה משתנים, יש לעדכן את הנתונים שעליהם מסתמכת מערכת ה- ERP שלך.
סיכום
בעוד שכלי ERP ו- ERP יכולים לעזור לעסקים לחסוך כסף בעלויות ניהול מלאי ומוצרים כאשר הם מנהלים מגוון גדול של חלקים או מוצרים מורכבים, ישנם ארגונים שאינם זקוקים לתכנון דרישות ארגוניות או תוכנת MRP. ולכל מערכת MRP יש גבולות, ללא קשר לספק שתבחר.
© 2019 תמרה ווילהייט