נתיב להצלחה: להקל על עבודת הבוס שלך

יסודות קידום קריירה

קידום מכירות הוא לעתים נדירות תהליך ברור. סביר להניח שלא תקבל רשימת ביקורת שתשלים עם החזר מובטח למאמציך. האמת היא כי ישנם כל כך הרבה גורמים המעורבים בהחלטה עד כי אי אפשר יהיה להכין רשימה כזו.

על מנת להצליח, עליך לנקות את המחסומים לא רק בביצועי העבודה, אלא בפעולות הבין-אישיות הקריטיות לא פחות שיכולות להיות קשה מאוד למדוד. אם אתה רוצה להרשים את המנהל שלך, אתה צריך להיות טוב במה שאתה עושה, ואנשים צריכים להיות מסוגלים לעמוד להיות סביבך, במיוחד אם אתה מצפה להיות בעמדת מנהיגות.

התקדמות במקום העבודה קשורה לעיתים קרובות להתמודדויות מפוקפקות, עמיתים לעבודה בסטירה או לטובת הנאה אישית. במציאות, בעוד ששיטות אלה עשויות להתברר כמוצלחות בטווח הקצר, בסופו של דבר ההתנהגויות הלקויות הללו יתגלו ובסופו של דבר יכשילו אותך עם כל כך הרבה מטען שאתה מתרחק, מכיוון שאנשים יפחדו שהשיטות בהן השתמשת כדי להגיע לאן שאתה מגיע. ניתן להשתמש באותם קלים כנגדם. ברגע שאתה מאבד אמון, מסלול הקריירה שלך מיד הופך להיות נמוך בהרבה.

הפוך את עבודת הבוס שלך לקלה

כאשר השיחה מתרחשת על מי לבחור לפתיחה הבאה, התמיכה החזקה ביותר שלך תגיע ממנהלך הממליץ לך באופן אישי. בכך שאתה מקל על יום העבודה שלהם, אתה עוזר לדחוף את עצמך לזיכרונם במקרה שאחת מהשיחות הללו תתעורר מהשרוול. הזמן להתכונן לקידום הוא לא לאחר הכרזת הפתיחה, אתה מתראיין אליו בכל יום ויום שאתה מופיע לעבודה, בין אם אתה יודע זאת ובין אם לא.

למצוץ לבוס שלך זה לא מה זה אומר. ניצול הכישורים הרלוונטיים שלך באופן שיעזור לא רק לבוס שלך, אלא לכל העסק חייב להיות הצד החזק שלך אם ברצונך ליצור רושם מתמשך. להלן 5 דרכים להרשים את הבוס שלך ולפתח את כישוריך המקלים על חיי המנהל שלך.

המגנים אולי לא זוכים לאור הזרקורים והתהילה, אבל הם נותנים לקוורטרבק לזרוח!

1. הפעל הפרעות על הדברים הקטנים

כל משימה אחת, קטנה ככל שתהיה, כרוכה במסירות מסוימת של משאבים. הזמן הוא זמן שמנהל חסר לו תמיד. אם יש משהו שצריך לעשות שתוכל להוריד את הצלחת של הבוס שלך, אז אתה צריך לקפוץ על ההזדמנות.

במסגרת משרדית תוכלו להציע לתפוס את ערימת הניירות מהמדפסת, להתנדב לרשום הערות בפגישה או ליצור גיליון כניסה מהיר. עבור אלה שאינם במשרד, אותם עקרונות חלים, רק חשוב על משימות הקשורות לתפקידך. אם אתה עובד בתחזוקה, אתה יכול להכין כלים או ניירת לפרויקטים, או במפעל אתה יכול לחדש חומרים לפני שאתה עוזב את המשמרת. עצה זו היא אוניברסלית!

2. אל תרחיב יתר על המידה את עצמך

היזהר לא להעמיס על עצמך הבטחות ארוכות טווח שאינך יכול לקיים ודבק בהדברת דברים קטנים בכדי לבנות אשראי גדול עם השקעה אישית קטנה בלבד. לאמיתו של דבר, הדברים הקטנים האלה נוטים לתת יותר דופק מכסף שלך, כי הם לא קשורים לקושי, אלא לעובדה שאכפת לך מספיק כדי לעזור.

אם תיקח על עצמך יותר מדי, תקשה על עבודתך הרגילה, מה שעלול לגרום לך להיראות גרוע יותר. היצמד למשימות "חד פעמיות" במקום להתחייב עשה משהו על בסיס קבוע, לפחות עד שתדע עד כמה אתה יכול להתמודד עם זה.

המטרה היא לא לערוך יותר עבודה בתיאור התפקיד שלך, אלא רק להקל על העומס על אחרים פה ושם.

3. העצמי את עצמך לפעול באופן עצמאי

כשאתה לומד את הרגלים ואישיותו של המנהל שלך, אתה יכול להתחיל להבין מתי אתה צריך לבקש רשות ומתי אתה יכול לפעול ללא הוראות.

אם אינך בטוח, פשוט שאל! לקחת שתי דקות לשיחה מהירה שעשויה לחסוך לבוס שלך כמה דקות בשבוע זה תמיד חיובי. חלק מהפיכתך לחבר צוות אמין הוא האמון שיעשה את עבודתך מבלי שתצטרך תמיד "לבדוק עם הבוס". שיקול דעת טוב הוא חובה, תדע מה הגבולות שלך, וקניית קופסת עטים למשרד שונה בהרבה מקניית מחשב חדש - וודא כי פעולותיך העצמאיות עדיין בגדר תפקידך וסמכותך במסגרת עֵסֶק.

4. הימנע מהגבלת עצמך בהתבסס על דירוג

כשמישהו אומר "לא משלמים לי לעשות זאת" הוא פוגע מיד בתפיסה של אנשים אחרים לגבי מוסר העבודה שלהם. זה מתייחס לשתי המשימות מעל הרמה שלך ומתחת להן.

העמדת עצמך מעל משימות מסוימות בגלל עמדתך תגרום לך להיראות רע בעיני עמיתים ומנהליך. לפעמים נקיטת פעולה מיידית עדיפה על לחכות שהאדם המתאים יופיע. הידוק מגן מכונה רופף הוא דוגמה קלה. כשאף אחד מתחזוקה לא נמצא בסביבה שבדרך כלל יטפל בזה, ויש לך מפתח ברגים בארגז הכלים שלך, למה לא פשוט לטפל בזה? אם הבוס שלך צריך להשקיע את כל הבוקר במילוי דו"ח תאונות בגלל שמישהו נפצע בעבודה כשאתה יכול למנוע את זה, כל החברה סובלת מכיוון שהרגשת שמשהו לא "התפקיד שלך". עכשיו יש לך הוצאות רפואיות, רשומות OSHA ועלויות עבודה שכולן מסתדרות בשורה התחתונה של החברה.

מצד שני, כשנראה שהכל ברמה שלך ומתחת להלך חלק, אולי אתה רוצה להתחיל להסתכל למעלה. אם אתה מרגיש שאתה די טוב בעבודה שלך, אתה צריך להתחיל להסתכל על משימות העבודה ברמה אחת מעליך. האם יש משהו שאתה יכול לעשות, או שתרצה ללמוד? זה זמן מושלם לנהל שיחת קריירה עם המפקח שלך. ההשקעה שלהם בזמן הזה תחסוך להם זמן בעתיד, וגם תועיל לכל הקבוצה. אם המנהל שלך נעדר מסיבה כלשהי, ייתכן שתוכל להיכנס ולפחות להפחית את עומס העבודה שיש להם כשיחזור.

כאשר מתעורר הדיון לגבי מי יכול להיות המנהל הבא, הבחירה המתבקשת היא האדם שכבר התחיל ללמוד חלק ממנו.

5. אל תגביל את העזרה שלך ל"הבוס "

טעות מרכזית היא לחשוב שהאדם שאתה צריך להרשים הוא רק המנהל הישיר שלך. הרחב את הפעולות הללו גם לעמיתים. ההערות הטובות שלהם עליכם ישאו משקל רב עם המנהל שלכם. להיות הבוס יכול להיות מלחיץ מאוד כי הרבה זמן עשוי להשקיע בפתרון סכסוכים בין אישיים. על ידי הימנעות מהדרמה ועוזר בדרך כלל, לא רק שיש לך יום עבודה נעים יותר, אלא אתה מבסס את אמינותך מהיסוד.

באותה המידה, אתה רוצה לוודא שאתה מחמיא באופן קבוע לחבריך לעבודה כשהם גם מצליחים. הרמת אחרים היא דרך נהדרת לבנות את הצוות, וכל מי שמשקיע בצוות בכללותו מציג פוטנציאל מנהיגותי.

בסופו של יום, אתם מצליחים או נכשלים יחד.

סיכום

קח אחריות על הקריירה שלך, והתחל לחשוב על עצמך כנהג בצוות שלך יותר מאשר רק אדם.

מנהלים שמבלים זמן רב בפיזור דרמה קטנונית או בתיקון טעויות שביצעתם יחשבו שאינכם יכולים לנהל את עצמכם, ועוד פחות מצליחים לבצע תפקיד גבוה יותר. אין "עובד מושלם" בעולם האמיתי, אך מושגים אלה עוזרים לך להפוך לעובד נהדר, מבלי שתצטרך לדרוך על בהונותיהם של אחרים ולשרוף גשרים כלשהם. התפתחות למנהיג או לתפקיד מתקדם דורשת מודעות עצמית ומאמץ, שניהם מודגשים על ידי ביצוע כה טוב עד שיום הבוס שלך קל יותר.