חמישה סימנים שאתה מחבל בעצמך בעבודה

נסה להימנע מחמשת הדברים הנפוצים שאתה עשוי לעשות שיכולים לעכב אותך בעבודה.

ישוע קייטק באמצעות Unsplash.com

האם אתה רוצה להיות מנהיג בעבודה? מנהיגות אפקטיבית היא מיומנות שכל אחד יכול לשלוט בה על ידי התייחסות טובה לאנשים, פעולה בתום לב ועבודה לצד חברי צוות, לא מעל. אם החלטת שאתה רוצה לשפר את פוטנציאל המנהיגות שלך בעבודה, שאל את עצמך אם אתה עושה אחד מחמשת הדברים האלה שעלולים לפגוע באמינותך.

לאפשר לרכילות משרדית לפרוח (או גרוע מכך, להיות מקור לרכילות בעצמך).
התעלמות מכללי היסוד שנקבעו לפגישה.
זלזול ולועג לצוות מול האורחים, המבקרים והגורמים החיצוניים.
חלוקת משאבים ותגמולים באופן שרירותי (כלומר אוכל, אספקה, הטבות, חופש, חופשות, גישה להזדמנויות אימון).
מעבירים את תפוח האדמה החם.

מנהיגים טובים יודעים שתמיד יש מקום בראש לאחרים.

מנהיג יעיל הוא:

אסרטיבי, אך לא אגרסיבי;
אדיב, אך לא מתיר;
נועז, אבל לא בריון;
צנוע, אבל אף פעם לא רך;
גאה, אך לא מגונה;
ולעולם לא מפחד לצחוק מעצמם.

אם אתה אחראי על הובלת צוות בעבודה, אך אינך מצליח לגרום לאנשים לעקוב אחר ההוראות, ייתכן שיהיה עליך לבדוק מה אתה עושה בכדי לצמצם את פוטנציאל המנהיגות שלך. הגדר את כוונתך להפוך למנהיג הטוב ביותר שאתה יכול להיות על ידי הימנעות מטעויות נפוצות אלה.

1. לאפשר לרכילות משרדית לפרוח (או גרוע מכך, להיות מקור לרכילות בעצמך).

הצוות שלך מחפש אותך ליצור ולתחזק מקום עבודה בטוח. למעשה, אתה מחויב מבחינה משפטית לנהוג בבדיקות נאותות במניעת בריונות והטרדות במקום העבודה. הרכילות היא אחת הצורות האכזריות וההתחמניות ביותר של בריונות. כדי להיות מנהיג יעיל, עליך לקבוע מדיניות אפס סובלנות לרכילות במשרד ולוודא שאנשים מודעים להשלכות הקשורות להפרות מדיניות.

2. התעלמות מכללי היסוד שנקבעו לפגישה.

אם צוות הצוות שלך הרכיב מערכת כללים בסיסיים לאופן שבו ישיבות יתקיימו כדי להבטיח שכולם ירגישו שיישמעו, עליך לכבד גם את כללי היסוד האלה. אם מישהו היה שולח הודעות טקסט או עונה לשיחות טלפון סלולרי בזמן שאתה פונה לצוות, בוודאי היית מרגיש ערער ומודח. אל תעשה את אותו הדבר לצוות שלך. אל תתנהג כאילו המסרים שלך חשובים בהרבה מאלה של הכפופים שלך. התייצב לפגישות בזמן. תראה ערני, הביע עניין, תהיה כן - סוג דברים בסיסי של כלל הזהב.

להיות מנהיג מכובד פירושו להיות אדיב במהלך פגישות ולשים לב בזמן שאחרים מדברים. שים את הגאדג'טים המסיחים את דעתך.

3. זלזול ולועג לצוות מול האורחים, המבקרים והגורמים הזרים.

למרות שאתה עשוי להאמין שאתה פשוט מתלוצץ על ידי הקנטת עובדים מול גורמים חיצוניים, האורחים שלך לא תמיד יודעים זאת. והעובדים שלך לא צריכים להיות הבדיחה כדי להקל על מצב הרוח סביב המבקר. עם זאת, זה לא אומר שאתה צריך לגזור הומור וצחוק מתוך סגנון המנהיגות שלך. למעשה, מנהלים המקדמים הומור בריא במקום העבודה נתפסים כבעלי כישורי מנהיגות יקרי ערך.

4. חלוקת משאבים ותגמולים באופן שרירותי (כלומר אוכל, אספקה, הטבות, חופש, חופשות, גישה להזדמנויות הכשרה).

הוגנות ושוויון הם ערכים שאנשים מלמדים להחזיק בחוזקה מגיל צעיר. אנשים יודעים באופן אינטואיטיבי מתי לא מטפלים בהם בצורה הוגנת וזה יכול לבטל כל התלהבות שיש להם לתרום לצמיחת הקבוצה.

5. מעבירים את תפוח האדמה החם.

אם תעביר באופן קבוע את המשימות הגרועות ביותר לפקודיך, בקרוב תאבד את כבודם. חלק מלהיות מנהיג יעיל הוא דוגמנות ההתנהגות שאתה מצפה מהצוות שלך. אם עשיית עבודת גרנה היא דבר שנראה תחתיך, כיצד תוכל לעודד אחרים להתלהב אפילו מהמשימות הארציות ביותר?

אל תהיה האויב הגרוע ביותר שלך. שים לב לאופן שבו אתה מתמודד עם עצמך בעבודה והפסיק לחבל בסיכויי הקריירה שלך. הגדר את כוונתך להפוך למנהיג הטוב ביותר שאתה יכול להיות על ידי הימנעות מחמשת הרגלי הניהול הרעים שלעיל. קח אחריות לפיתוח פוטנציאל המנהיגות שלך. היה סוג המנהיג שתרצה לעבוד איתו.